为什么电梯安装企业项目接得更多，利润更少？

 

现在我们电梯安装行业存在一个很普遍的问题，那就是：项目接得越多，利润反而越少！这是什么原因呢？作为一个深入电梯安装行业数字化解决方案的工程师，认为电梯安装企业普遍存在以下四方面的问题：

第一点：协同效率低。一线员工、班组长、项目经理和公司职能部门工作协同效率低，信息不同步，经常出错，导致沟通成本大增，扯皮的事时有发生。

第二点：资金压力大。项目启动了，工人上工了，资金还没有到位，应收款账期长，导致企业资金压力大。项目越多，人员越多，资金垫付压力越大。

第三点：安全质量管理差。员工缺少激励，干好干差一个样，工序缺乏标准化作业，导致返工增加，成本增加。

第四点：施工管理乱，管理跟不上，施工现场无法控制，安装进度无法控制，客户满意度持续降低。

大家都有同感，上游电梯厂商安装单价多年来没有上涨，甚至越来越低，但安装企业用工成本却越来越高，这是我们行业的现状。

我们不能用过去