项目管理
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北苇渡江
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目管理——评审中的误区
参评人员不了解评审,不明白这件事情的意义评审目标偏移,评审的目标是发现问题,而不是评价相关人员的业务能力没有将评审工作安排到项目开发计划之内、参评需要投入大量的精力和时间,应提前安排到项目计划中。如果项目经理不遵守评审的相关准则,在自己完成工作后才递交评审请求,参与评审的人员就会非常被动,必须加班加点才能完成任务评审会议变成了解决问题的讨论会,浪费评审时间,导致评审内容反而被忽略。评审会议的主要目的是为了发现问题,而不是解决问题,解决问题应该是事后。评审人员没有事先对评审内容进行足够了解,使评审会原创 2023-09-26 16:41:50 · 117 阅读 · 0 评论 -
项目管理—项目普遍存在的问题
软件公司项目普遍存在的问题原创 2023-09-26 16:30:16 · 114 阅读 · 0 评论 -
项目管理——测试概念梳理
测试概念梳理原创 2022-10-20 19:17:21 · 108 阅读 · 0 评论