跟丛博，学习CMMI2.0

CMMI2.0，三天的学习非常高强度，学习了两门课：2天的Foundations of Capability和1天的Building Development Excellence。

内容多，讲义和作业练习是英文，但丛博用中文讲。虽然有时反应不够快，有些英文看着有点吃力，却收获满满。CMMI2.0与V1.3相比，有不小变化，现总结下，供大家交流和探讨：

一、 CMMI2.0更加明晰了过程改进的初心

CMMI2.0模型强化并全方位支持组织基于提升商业价值和组织能力的改进，通过选择模型的View，选择需要的模型内容指导改进。
一个View可以是一个PA、一组PA、一个实践、一组实践……非常灵活。
View的概念非常棒，和连陆用专题的模式帮助企业做改进的思路，简直是不谋而合！
CMMI2.0目前预定义了6个Benchmark View，分别对应CMMIV1.3的开发、服务、采购、人力资源模型，实现了大家极为关心的V1.3能力成熟度等级评估的向后兼容。同时又追加了Safety和Security两个Benchmark Views，目前仅发布了DEV Benchmark View。

二、CMMI模型结构变化

和1.3相比，CMMI 2.0模型架构发生了较大改变，大大提高模型的可扩展性，通过Core PAs + Benchmark Specific PAs，分别预定义了多个Benchmark Views: 开发模型、服务模型、采购模型、人力资源模型；Safety和Security模型。通过引入context-specific的内容使之可以扩展到不同的开发模式，不同领域，等。虽然目前context-specific内容仅包括以Scrum为主的敏捷开发模式，将来可以扩展到许多其他模