《18岁,你读了大学~》

18岁,带着父母的期望,你读了大学......

20岁,你大二结束,开始悔恨,自己前两年幼稚的行为。于是开始努力,想要弥补前两年丢失的东西,可是时间对于每个人都是公平的,渐渐地,你的努力被现实所打败,又重复着当年幼稚的行为。

22岁你大学毕业了,却发现,找不到一份令自己满意的工作。

26岁,你看着身边的人都结了婚,婚礼的份子钱逐年递增。春节回家,父母从带你串亲戚,变成了带你去见相亲对象,见了十几个姑娘,你每次都觉得和那个她,差了一点。

28岁那年,你遇到了一个和你遭遇差不多的姑娘,你们有一搭没一搭的聊着,她说:你还不错,你喝了一口可乐说:你也是,你还不确定喜不喜欢她,双方家长就已经摆好了订婚宴,结婚的前一周,你和朋友出去喝酒,你说,不想结婚,朋友说,你啊,就是想太多。谁不是这么过来的?

29岁你们终于结了婚,婚礼办得不大不小,朋友来得不多不少。攒了几年想要去实现理想的钱,搭在了这一场百人的私人庙会上。婚礼进行到中间,司仪带着标准的商业化微笑,对着台下的亲朋喊道,要不要让他们亲一个,台下那些人跟着一起起哄。不知道为什么,你简简单单地亲了一口,俩人恢复到了一开始的站位。你小声说了一句:我爱你。那个昨天还看不惯你倒腾模型的新娘,愣了一下说:我也爱你。你不确定她是不是对你说的,就像你不确定是不是对她说的一样。婚礼结束后,并没有你想象得浪漫,你听着外屋的新娘一笔一笔地算着份子钱。想着不过才两年,怎么就变成这样了。想着想着,洞房夜就睡着了。

30岁她怀孕了,辞掉了工作,在家养胎。你在公司逐渐有了点地位,手里管着十来个人,独立负责一个项目。结婚前陪嫁的那辆20万左右的车也变成了你一个人的独享,但你依然不敢放松。每次加班,电话那头都是抱怨与委屈。但你不能争辩什么,谁让她怀了你的孩子。在这一刻,不论是她的父母还是你的父母,都无条件地站在这一边。31岁孩子落地了,前前后后连孕检加上住院费花了10万块钱,不过无所谓,你看着你的孩子,怎么看怎么喜欢。高兴得仿佛这是你的新生。

32岁这是人生最不愿意重复的一年,平均睡眠3小时,孩子每一个小时都要闹腾一次,第二天拖着睡不醒的眼睛去上班。老板说你上班不干活,回家媳妇说你不干活。你想了半天不明白,那谁干活呢?那辆开了3年的车,成为了你真正的家,你不在抱怨路上拥堵的交通,你甚至开始希望再多堵一会。回到家,你关了发动机,在车上点了一根烟。这是你每天最幸福的十分钟,车前是功名利禄,车尾是柴米油盐。

35岁你因为身体越来越差,加班越来越少,晋升的速度也越来越缓慢 。那天下班,媳妇告诉你,孩子要上幼儿园了,双语的一个月3000,你皱了皱眉头,那边就已经不耐烦了。“四单元的老王家孩子,一个月6000”“你已经这样了,你想让孩子也输?”你没说话,回屋给媳妇转了6000块钱。这笔钱,你原本打算,给自己过个生日,买台新电脑。

38岁孩子上了一年级,老师说一年级最关键,打好基础很重要。你笑着说,是是是,老师您多照顾。新生接待的老师看着你不明事理的脸,给你指了一条明路,课外辅导班,一个月2200。

40岁的时候孩子上了三年级,老师说,三年级,最关键,承上启下很重要。你笑着说:是是是,正打算再报个补习班。

44岁孩子上了初中,有一天回到家,他对你说,爸爸,我想学钢琴。你没什么犹豫的,你以为这些年,你已经习惯了。但那句“爸爸现在买不起”你始终说不出口,好在孩子比较懂事。他说:爸爸没事,要不我先学陶笛也可以,你看着这么懂事的孩子,却开心不起来。

46岁孩子上了一个不好不差的高中,有一天你在开会,接到了老师的电话,电话里说你的孩子在学校打架了,叫你去一趟。你唯唯诺诺地和那个比你还小5岁的领导请了个假。到学校又被老师训了一通,无非台词就是那一句,你们做家长的就知道工作,能不能陪陪孩子。你看着这个老师,有点可笑。好像当时说,家长在外辛苦点,多赚点钱让孩子多补补课的和他不是一个人。

50岁孩子上了大学,很争气,是一个一本。他学的专业你有点看不懂,你只知道工作不一定好找而且学费还死贵。你和他深夜想聊聊,准备了半斤白酒,一碟花生米,你说着那些曾经你最讨厌的话。——还是要为以后工作着想,挑个热门的专业,活着比热爱重要。你们从交流变成了争吵,你发现,你老了,老到可能都打不过这个18岁的孩子,你说不过他,只能说一句:我是你爸爸!孩子看着你,知道再怎么争辩都没用,这场确立你最后威严的酒局不欢而散。你听得不真切,在孩子回自己屋的路上好像叨叨了一句,我不想活得像你一样。怎么就哭了呢?50岁的人了。一定是酒太辣了,对不对,一定是酒太辣了。

55岁孩子工作了,似乎有一点理解你了,但你却反了过来,你说不要妥协。

56岁孩子也结婚了,你问他喜欢那个姑娘么。他愣了愣说:喜欢吧

60岁辛苦了一辈子,想出去走走,身边的那个人过了30年,你依旧分不清到底喜不喜欢。你们开始规划旅游路线,这么多年了,你们还是存在分歧,还是在争吵。某个瞬间,你觉得,这样可能也挺好。一切都准备好了,儿子说:爸妈,我工作太忙了,可以帮我照顾一下孩子么。你们退了机票,又回到了30年前。

70岁孩子的孩子也长大了,不用天天操心了,你下定决心说:一定要去玩一趟。可是手边的拐杖,只能支持你走到楼下的花园。

75岁你在医院的病床上,身边聚满了人,你迷迷糊糊的看见医生摇了摇头。周围那些人神情肃穆,你明白了,你要死掉了。你没有感到一丝害怕,你突然问自己,我到底是什么时候死掉的呢?你想起来30岁的那场婚礼,原来,那时候你就死掉了吧。

依照惯例,死前的3秒,你的大脑要走马灯,倒叙你这75个年头的一生,画面一张一张地过。

1秒

2秒

两秒过去了,你面无表情地看着这两秒内的回忆。

第3秒,突然你笑了,原来已经回到了18岁的那一年。你看见一个男孩,他叼着一袋牛奶,背着书包。从另一个女孩家的阳台下跑过,那个男孩朝窗户里看了看。那是18岁的你暗恋的那个女孩子,你想不起来她长什么样子了,最后一秒你努力地回忆着,然后终于笑了出来。

要是当初的高考志愿,和她一起填了山东理工大学,那么你的人生会不会有所不同呢,你自嘲的笑了笑。

3秒过去了

身边的人突然间开始嚎啕大哭

你可能听不清了

你最后听到的嘈杂的声音

是一群十七八岁的少年 起着哄说的

“去山理”

“去山理”

“去山理”

仿佛想起那年初春,山理湖畔,你拿着冰糖葫芦,边吃边仰起头来看着我
我笑着摸摸你的头,左脸上的酒窝顺着浪荡的春风轻轻漾进我的心窝窝里
那个时候年味还没完全散尽,傍晚轻薄的深蓝色穹幕下,还有星星点点的红灯笼,看着你温柔的脸庞,那该是你最美的模样了吧

内容概要:本文档是一份关于“超声谐波成像中幅超声谐波成像中幅度调制聚焦超声引起的全场位移和应变的分析模型(Matlab代码实现)度调制聚焦超声引起的全场位移和应变的分析模型”的Matlab代码实现研究资料,重点构建了一个用于分析在超声谐波成像过程中,由幅度调制聚焦超声所引发的生物组织全场位移与应变的数学模型。该模型通过Matlab仿真手段实现了对声场激励下组织力学响应的精确计算与可视化,有助于深入理解超声激励与组织变形之间的物理机制,提升超声弹性成像的精度与可靠性。文档还附带多个相关科研领域的Matlab/Simulink代码实例,涵盖无人机控制、路径规划、电力系统仿真、信号处理、机器学习等多个方向,展示了强大的技术支撑与应用拓展能力。; 适合人群:具备Matlab编程基础,从事医学超声成像、生物力学建模、信号与图像处理等相关领域研究的研究生、科研人员及工程技术人员。; 使用场景及目标:①用于超声弹性成像中组织力学响应的仿真与分析;②为开发新型超声诊断技术提供理论模型与算法支持;③作为多物理场耦合仿真的教学与研究案例,促进跨学科技术融合。; 阅建议:建议者结合Matlab代码逐行理解模型实现细节,重点关注声场建模、组织力学方程求解及位移应变后处理部分。同时可参考文档中提供的其他仿真案例,拓宽研究思路,提升综合科研能力。
标题基于SpringBoot的高校餐饮档口管理系统设计与实现AI更换标题第1章引言介绍高校餐饮档口管理系统的研究背景、意义、国内外现状及论文方法与创新点。1.1研究背景与意义阐述高校餐饮档口管理现状及系统开发的重要性。1.2国内外研究现状分析国内外高校餐饮管理系统的研究与应用进展。1.3研究方法及创新点概述本文采用的研究方法及系统设计的创新之处。第2章相关理论总结与高校餐饮档口管理系统相关的现有理论。2.1SpringBoot框架理论阐述SpringBoot框架的原理、优势及其在Web开发中的应用。2.2数据库设计理论介绍数据库设计的基本原则、方法和步骤。2.3系统安全理论讨论系统安全设计的重要性及常见安全措施。第3章系统需求分析对高校餐饮档口管理系统的功能需求、性能需求等进行详细分析。3.1功能需求分析列举系统需实现的主要功能,如档口管理、订单处理等。3.2性能需求分析分析系统对响应时间、并发处理能力等性能指标的要求。3.3非功能需求分析阐述系统对易用性、可维护性等非功能方面的需求。第4章系统设计详细描述高校餐饮档口管理系统的设计过程。4.1系统架构设计给出系统的整体架构,包括前端、后端和数据库的设计。4.2模块设计详细介绍各个功能模块的设计,如用户管理、档口信息管理等。4.3数据库设计阐述数据库表结构的设计、数据关系及索引优化等。第5章系统实现与测试介绍高校餐饮档口管理系统的实现过程及测试方法。5.1系统实现系统各模块的具体实现过程,包括代码编写和调试。5.2系统测试方法介绍系统测试的方法、测试用例设计及测试环境搭建。5.3系统测试结果与分析从功能、性能等方面对系统测试结果进行详细分析。第6章结论与展望总结本文的研究成果,并展望未来的研究方向。6.1研究结论概括高校餐饮档口管理系统的设计与实现成果。6.2展望指出系统存在的不足及未来改进和扩展的方向。
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