qq_41915258的博客

1.用一张图让项目状态一目了然，向高层汇报项目情况的杀手锏。图中包括信号灯（红黄绿）、指示灯（进度偏差、成本偏差、进度绩效、成本绩效、配置变更、流失率、加班率）、挣值分析（EV进度条、AC进度条、TIME时间进度条）、完成度（任务完成数量、延迟完成数量、按时完成数量、已经完成数量）、任务完成度（拆线图）、偏差（柱状图）、绩效（柱状图）、变更（柱状图）、人员（流失率、加班率）（柱状图）、缺陷分布（复合拆线图） 2.图片非常精美，排列完美，不管是PPT汇报、邮件汇报、文档汇报等都非常合适，是向高层汇报项目情况的最佳选择

PMP内部培训课件，分为项目管理基础、项目集成管理、项目范围管理、项目时间与进度管理、项目成本管理与资源配置、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。共384页，如果你想在企业内部进行PMP培训，那么这份文档将是你的不二选择。

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非常详细实用的绩效考核模板，分为我们如何实现最重要的工作目标？我们如何完成部门的基本职能？等模块。模块非常细致，包括绩效面谈表，绩效评分表等多个章节

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