前言:还有三级标题的内容,我可能会一边复习一边补充吧…
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第1章:信息化和信息系统
1.1 信息系统与信息化
1.2 信息系统开发方法
1.3 常规信息系统集成技术
1.4 软件工程
1.5 新一代信息技术
1.6 信息系统安全技术
1.7 信息化发展与应用
1.8 信息系统服务资源
1.9 信息系统规划
1.10 企业首席信息官(CIO)及其职责
第2章:信息系统项目管理基础
2.1 项目管理基础
2.2 项目管理只是体系构成
2.3 IPMP/PMP
2.4 PRINCE2
2.5 组织结构对项目的影响
2.6 信息系统项目的生命周期
2.7 信息系统项目典型生命周期模型
2.8 单个项目的管理过程
第3章:项目立项管理
3.1 立项管理内容
3.2 可行性研究
3.3 项目评估与论证
3.4 本章练习
第4章:项目整体管理
4.1 项目整体管理概述
4.2 制定项目章程
4.3 制定项目管理计划
4.4 指导与管理项目执行
4.5 监控项目工作
4.6 实施整体变更控制
4.7 结束项目或阶段
4.8 本章练习
第5章:项目范围管理
5.1 范围管理概述
5.2 规划范围管理
5.3 收集需求
5.4 定义范围
5.5 创建工作分解结构(WBS)
5.6 确认范围
5.7 控制范围
5.8 本章练习
第6章:项目进度管理
6.1 概述
6.2 项目进度管理过程
6.3 项目进度管理的技术和工具
第7章:项目成本管理
7.1 概述
7.2 项目成本管理过程
7.3 项目成本管理的技术和工具
第8章:项目质量管理
8.1 项目质量管理
8.2 项目质量管理过程
8.3 项目质量管理的技术和工具
8.4 案例例题
8.5 本章练习
第9章:项目人力资源管理
9.1 项目人力资源管理概念
9.2 项目人力资源管理过程
9.3 项目人力资源管理工具
9.4 项目人力资源管理文件
9.5 项目人力资源管理案例
9.6 本章练习
第10章:项目沟通管理和干系人管理
10.1 项目沟通管理基础
10.2 项目沟通管理过程
10.3 项目沟通管理的技术和工具
10.4 项目干系人管理基础
10.5 项目干系人管理过程
10.6 项目干系人管理的技术和工具
10.7 本章练习
第11章:项目风险管理
11.1 项目风险管理概述
11.2 规划风险管理
11.3 识别风险
11.4 实施定性风险分析
11.5 实时定量风险分析
11.6 规划风险应对
11.7 控制风险
11.8 风险管理示例
11.9 本章练习
第12章:项目采购管理
12.1 概述
12.2 战略合作管理
12.3 采购管理过程
12.4 采购管理技术和工具
12.5 案例例题
12.6 本章练习
第13章:项目合同管理
13.1 合同管理相关基础概念
13.2 合同管理过程
13.3 本章练习
第14章:项目文档管理与配置管理
14.1 信息系统项目文档及其管理
14.2 配置管理
14.3 文档管理、配置管理工具
第15章:知识管理
15.1 知识管理和知识管理的概念
15.2 知识管理常用的工具和方法
15.3 知识产权保护
第16章:项目变更管理
16.1 项目变更管理的基本概念
16.2 项目变更管理原则
16.3 变更管理组织机构与工作程序
16.4 项目变更管理的工作内容
16.5 版本发布和回退计划
16.6 本章练习
第17章:战略管理
17.1 组织战略管理
17.2 组织战略类型和层次
第18章:组织级项目管理
18.1 组织级项目管理概述
18.2 组织级项目管理对组织战略的支持
18.3 组织及项目管理内容
18.4 组织级项目管理成熟度模型
18.5 本章练习
第19章:流程管理
19.1 流程管理基础
19.2 流程分析、设计、实施与评估
19.3 流程重构与改进
19.4 项目管理流程的管理和优化
19.5 本章练习
第20章:项目集管理
20.1 项目集管理概述
20.2 项目集管理过程
20.3 项目集治理
20.4 项目集生命周期管理
20.5 项目集管理过程域
第21章:项目组合管理
21.1 项目组合管理概述
21.2 项目组合管理
21.3 项目组合组件
21.4 项目组合管理过程实施
21.5 项目组合治理
21.6 项目组合管理实施过程组
第22章:信息系统安全管理
22.1 信息系统安全策略
22.2 信息安全系统工程
22.3 PKI公开密钥基础设施
22.4 PMI权限(授权)管理基础设施
22.5 信息安全审计
第23章:信息系统综合测试与管理
23.1 测试基础
23.2 软件测试技术
23.3 信息系统测试管理
23.4 本章练习
第24章:项目管理成熟度模型
24.1 项目管理成熟度模型概述
24.2 OPM3
24.3 CMMI
24.4 本章练习
第25章:量化的项目管理
25.1 量化的项目管理概述
25.2 量化的项目管理过程
25.3 量化的项目管理过程指标
25.4 项目度量方法
25.5 量化的项目管理工具
25.6 本章练习
第26章:知识产权与标准规范
26.1 合同法
26.2 招投标法
26.3 著作权法
26.4 政府采购法
26.5 软件工程国家标准
26.6 本章练习
第27章:管理科学基础知识
27.1 数学建模基础知识
27.2 图论
27.3 决策论
27.4 线性规划
27.5 动态规划
27.6 本章练习
第28章:项目管理过程实践和案例分析
28.1 项目管理过程进化之路
28.2 基于PMBOK的项目管理过程实践
28.3 一体化项目管理过程实践
28.4 案例分析: 真实环境下的项目管理