《浪潮之巅》读书笔记

1. 评价一家上市公司的好坏，其实只要看那些最优秀的人是流进这家公司，还是流出这家公司即可。
2. 早期领导人的灵魂常常会永久地留在这家公司，即使他们已经离去。
3. 在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
4. 赚小钱：从富人身上狠宰一刀。赚大钱：从每一个人身上或多或少挣一笔钱。
5. 现在存在的现象，当初产生它的时候必然有产生它的原因和理由。如果这个理由将来不存在了，终究有一天它也会消亡。
6. 一旦一种产品可以由中国制造，那么它的利润空间就会小到让欧美公司退出市场。
7. 不是所有的流量都是平等的。在广告业，做品牌广告有个不成文的约定，非常讲究门当户对，即拥有一流品牌的公司必须在第一流的媒体上做广告，即使一个二流媒体有着同样的受众群，一流公司也不会在上面做广告，因为那会影响自己的品牌。所以，那些一流品牌永远不会在二三流网站上做广告。
8. 世界上两个较弱的公司合并后，往往离第一名的差距更大了，因为较弱的公司通常是问题有点多，合并后各自有一大堆毛病的公司很难整合到一起。
9. 事实永远是对的。如果理论和事实相违背，则不是事实出了错，而是理论出了问题。
10. 失败并不可怕，可怕的是轻易地失败，并且在一次次失败后形成习惯性失败。
11. 任何梦想家都不足以成事，因为所有的成功者都是实干家。
12. 如何看待那些试图改变世界的叛逆者的成功与失败呢？区别就在于叛逆者是否善于建立一个新秩序。乔布斯、杨致远和马斯克等人都做到了，因此成功了。派克善于破坏却不善于建设，所以失败了。
13. 和那些试图改变世界的叛逆者相对应的是所谓的“精致的利己主义者”。在任何国度，我们都不用指望这些人有什么创新。
14. 在人才竞争中最厉害的一招是从对手那里挖到优秀人才，而同时必须让它留下平均水平以下的人。
15. 不得不说世界上有不少人缺乏常识和思考，并且热衷于传播谣言。
16. 妨碍一个创业者成为业界领袖的原因很多，其中有两条值得注意：第一是好高骛远，第二是小富即安。
17. 当一家公司不再有故事可讲时，华尔街就不搭理它了。
18. 虽然我们的社会和商业跟一个世纪前相比有了本质的不同，但是华尔街和一个世纪前并没有什么两样，今后依然如此，因为这是人类贪婪的本性决定的。
19. 实际上，今天资本已经不再是稀缺资源了，人的才智更具有难以复制的稀缺性。
20. 通常，好的商业模式都非常简单，即使是外行也能一眼看清楚。相反，一种商业模式要是几个小时都说不清楚，要么根本不存在，要么是在骗人。
21. 每一次泡沫之后，被洗劫的永远是社会的中产阶级而不是富人，这就是人们常说的愚人税。
22. 中国的老百姓和大部分官员其实并不懂得太多高深的经济学原理，他们只知道行动。中国在过去和未来的成功，将再次向全世界阐释一个最最简单的常识性真理，那就是从长远看，财富是创造出来的，不是靠炒作和救济取得的。
23. 让一个不走的钟指示时间，一天也还能蒙对两次。
24. 数据中心和计算中心，早在互联网出现不久甚至更早在通信有了数据业务时就有的，现在在中国改名为云计算中心；网络硬盘，也是2000年前后就有的服务，现在改名叫云存储；SOAP接口现在叫做云服务；互联网的数据处理系统，现在称为云操作系统；带有互联网接口的电视机，现在叫云电视。这个现象和上个世纪60年代把公司都改名成电子公司，90年代到处是互联网公司一样，肤浅而浮躁。
25. 在美国科技界，大家的共识是云计算基础设施的提供商数量只能是个位数的。而在中国，这个道理讲不通，因为所有零敲碎打的公司和政府部门都以“你讲你的那是公有云，我们也需要私有云”为借口划分地盘。岂不知，即使Google这家计算能力全球最大的公司，也不过是一块私有云而已，因为私有云并不意味着规模小。
26. 在信息时代，比预测更重要的是反应，比拥有更重要的是连接。
27. 期权制度的本质是从存量分配变为增量分配。
28. 伟大公司最突出的特质就是世界因之而不同，第二个特质是能挣钱。最后，伟大的公司需要在财务上能够回报投资人。一家伟大的公司，是因为服务于大众而成其为伟大，而非通过资本运作显得伟大。
29. 毫不夸张地讲，即使今天出现了一个比微软Windows好一倍的操作系统，用户也没有要换操作系统的欲望，因为微软的操作系统“够用了”。“够用了”这条很消极而枯燥的原则，让所有想通过做一个操作系统取代微软的努力都变得无效。通常，市场在接受一个新技术时，依据的是这项技术是否有必要，而非是否有可能。
30. 中国的现实问题是，人们似乎不需要靠科技的进步和实业就可以取得财富。

1. 摩尔定律：每18个月，计算机等IT产品的性能会翻一番；或者说相同性能的计算机等IT产品，每18个月价钱会降一半。乍一看，这个发展速度令人难以置信，但几十年来IT行业始终遵循着摩尔定律预测的速度发展。
2. WinTel格局：个人电脑工业的整个生态链是这样的：以微软为首的软件开发商吃掉硬件提升带来的全部好处，迫使用户更新机器，让惠普和戴尔等公司受益，而这些PC厂商再向英特尔等半导体公司订购新的芯片，同时向希捷等外设厂商购买新的外设。在这中间，各家的利润先后得到相应的提升，股价也随着增长。各个硬件半导体和外设公司再将利润投入研发，按照摩尔定律预定的速度，提升硬件性能，为微软下一步更新软件、吃掉硬件性能做准备。
3. 反摩尔定律：一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
4. 诺威格定律：一家公司的市场占有率超过50%后，就无法再翻番了。
5. 互联网这个行业全世界至今遵守的游戏规则——开放、免费和盈利。
6. 70-20-10律：当某个领域发展成熟后，一般在全球容不下三个以上的主要竞争者。老大是这个领域的主导者，不仅占据着超过一半，通常是百分之六七十的市场，并且制定了这个领域的游戏规则。老二有自己稳定的百分之二三十的市场份额，有时也会挑战老大并给老大一些颜色看看，总的来讲是受老大欺负的时间多。剩下的一群小商家数量虽然多，却只能占到10%甚至更少的市场，基本上唯老大马首是瞻。
7. 基因决定定律：“基因使然”。一家在某一领域特别成功的大公司一定已经被优化得非常适应这个市场，它的企业文化、做事方式、商业模式、市场定位等已经甚至过分适应传统的市场。这些使得该公司获得成功的内在因素会渐渐地深深植入该公司，可以说成了这家公司的基因。
8. 朗道等级：第一等工程师开创行业，第二等工程师改变世界，第三等工程师行业最优，第四等工程师领导产品，第五等工程师独立完成任务。
9. 颠覆式创新的范式：现有产业+新技术=新的产业。
10. 马太效应：任何个体、群体或地区，在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。换言之，赢者通吃。