跨境电商多平台运营库存管理难 选对erp软件很重要

近几年跨境电商迅速发展，大多数跨境电商卖家都是多平台多渠道同时运营，这将不可避免地导致更多的管理困难，其中库存管理问题成为了跨境电商卖家的核心关注点之一，也是大部分跨境电商卖家头疼的问题。

库存管理是一个科学化、系统化管理，不仅仅要求库存数据准确，还要求对各库存指标进行分析并评估。而库存数据要准确真不是一件容易的事，绝对不是月末实物盘点数据大致相符就好了。影响跨境库存数据的因素有很多，大致可以分为以下几类：
1、帐与帐之间的差异；
2、记帐的差异；
3、损耗造成车间库存；
4、挪单现象；
5、计量单位的不一致造成帐务与实物的差异等。
那么跨境电商多平台运营，要做好库存管理要遵循哪些原则呢？
1、库存数据实时更新
库存数据要有时效性，要实时更新。如果SKU数量很大，那库存数据管理或许就是一大挑战。品牌应该了解：哪个库存点存放什么样的产品？每个产品包装和发货需要多久？用何种快递线路和物流操作能将产品送到消费者手上？
当库存数据更新了，而且能实时获取时，企业就更容易做出明智的决策，而当库存数据能表明一项合作的价值的话，寻找新的物流商和供应商就更加有指向性更容易了。没有清晰、最近更新的库存数据，业务很容易出现增长停滞，甚至出现下降。
2、了解库存周期
库存周期是衡量品牌产品销售是否健康的一项基本指标，即单位库存售出所需时间。当卖家对所有产品的库存周期有一个清晰的认识时，就能做出明智的库存采购决策。
例如如果一