本文以抽奖活动为例，探讨如何从架构师视角理解业务需求，区分浅层需求如登录、分享等显性需求，以及不易察觉但至关重要的深层需求。强调需求指导设计，设计驱动开发的重要性，并暗示复杂的业务不会仅由浅层需求构成。
以架构师的思维去理解业务
如何理解一个业务需求：以一个抽奖活动为例
1.全面——完成一个业务功能需要的东西。
2.完整——流程的完整性
3.闭环——有输入有输出，统计过程 拿到结果
整个流程是开始>判断登录>抽奖>结果>引导分享
引导分享这一步很重要，它可以实现业务增长
过程中可以对抽奖、分享进行统计，获取一些有用信息
总结:需求指导设计，设计指导开发
浅层需求
是指一些表面需求 如：
-登录
-注册
-获取用户信息
……
-创建作品 编辑 发布
-创建
……
-访问作品h5
深层需求
不容易一眼看到，但是很重要的需求
PS:如果真如“浅层需求”那么简单，就没必要建那么多代码仓了，可能一两个就搞定
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