社交电商的崛起，微商是否还有出路？

随着传统零售渠道关闭的上升趋势，传统电子商务的流量红利逐渐消失，微型企业逐渐低迷。这些渠道几乎面临着用户增长停滞，开辟新的交通门户，寻找新的排水方式也成为现阶段需要克服的难题。社交电子商务与新零售的融合形成了一种新的商业体系 - 社会新零售。作为一种新兴的经济形式，新的社交电商正在逐渐渗透到人们的消费生活中。

未来，独立的社会新零售流量门户必将成为电子商务和实体发展的新突破。传统电子商务的最大问题是流量成本高，毛利润低，产品同质化现象较为严重，容易造成客户忠诚度低，回购率低。许多电子商务提供商获得流量的唯一途径是放置大量广告，停止广告投资，订单将直接下降。基本上，无法提及回购利率。在流量转换方面，社交电商朋友圈和微信群组共享的成本相对较低。基于社交属性，社交电子商务的准确信息传递是最有效的广告。、

社交强关系的信任认可进一步增强了这一点。回购利率培养了消费者的购买习惯。如果我们说80后是与互联网一起成长的一代，那么在90年代和00年之后，它就是随着移动互联网成长的纯粹一代。随着越来越多的人在90后和00后进入社会并成为社交的主力军，未来必将成为移动社会新零售业快速发展的蓝海。我们习惯于通过微信这样的巨大社交门户获取信息，以满足互动，体验，分享的需求，更容易受到社交分享或朋友推荐。

团购已经成为一种常规。为了使终端消费者更好地体验产品，合理降低物流成本，社交电商与线下实体店的整合将进一步促进整个商业生态系统的健康有效发展，形成新的社会零售体系。社交电商的前提下，社交新零售将更加关注线下商店的流量进入和体验，并在线和线下整合以吸引对方。新的社交零售使交易变得容易，消费者可以在他喜欢的任何渠道（在线或离线）与商家完成交易，并且这些交易完成得越短，消费者满意度就越高。同时，有一种独特的体验，消费者可以享受在线无法提供的服务。如果体验很好，消费者愿意与周围的朋友和家人分享，然后进入社交电商的平台，推荐的朋友可以直接在线购买，或者可以去线下商店体验购买，真正实现新的社交零售系统。

今年，微商在正规化、品牌化、系统化、企业化经营后重新强制转型，接近新的社交电商。从微商的诞生到火箭速度的传播，我们现在对导数商数的印象也保持了一定的距离。无论是从最早的保健品、口罩、女性日常用品，还是衍生模式，都使许多产品和类别成为短命的现象类。不谈,在本质上,社交电商和微商相连接,在使用个人的社交圈子和联系人、商业和零售。微型商家大多为单一产品，产品的性价比并没有因为微商渠道的扁平，而呈现出的高性价比。也导致了一个很重要的问题，就是这类产品往往掌握在代理商、品牌商、高级代理商手中，将商品压制到下属代理商手中，层层压下商品。但在真正的消费者端，还远远没有那么大的销售额。许多衍生代理商并没有通过销售商品赚取利润差额，而是通过开发下线代理来赚取差异化利润，因此进入了一个恶性循环。

社交电商与微商有本质的区别。社交电商首先是零售业的属性，而微商则是作为渠道的批发形式的属性。零售的性质决定了它有足够的个体产品类型来选择以用户最终消费为核心的产品，并抢占零售用户的现有库存。平台上的大多数消费者建议通过朋友、亲戚、朋友或同事圈购买商品。在这个社交电商平台上购买产品，由于社交信任的支持，很容易在零售市场上进行回购。甚至形成一定的购物习惯。首先要做的是有好的产品，好的爆炸产品和有成本效益的产品。社交电商极大地扩展了基于单个个体的原有衍生逻辑，使得社交电商中的人和组织成为以粉丝和用户为核心的延伸逻辑。

最近，许多微商领导人开始为他们自己的团队找到一个家。如无忧猴平台，传统的微商不能为代理商提供强大的安全保障，在一个稳定萧条的状态下，团队已经进入了一个稳定萧条的状态。聪明的微商过寻找新的社交零售平台。我认为未来一定是一个微商平台化,平台微商化的发展趋势，微商给社交电商开了一个好头，在进入社交新零售时代，微商回归到社交电商平台化发展,只有平台操作,来更好地服务代理团队,减少收发货人的工作负载,库存压力大，乱价、代理问题、利益损失等代理推荐绑定,从赚取产品差价到获得平台分享佣金，从传统生意思维转向消费投资思维。在社交新零售平台的运作过程中，也和微商的运作思路很相似，都注重教育培训板块，注重仪式感，都是通过微信巨大的社交入口，个人的社交圈和人脉圈，进行分享传播