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IT管理
林家大公子
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7个优秀的管理工具
战略执行工具:T-Map思考和解决问题的工具:金字塔原理&MECE原则任务执行工具:RACI效率工具:时间管理矩阵&高效会议法则事情紧急且重要:立刻处理 事情重要但不紧急:要做好规划 事情紧急但不重要:授权别人帮忙完成这件事 事情不紧急也不重要:可以选择放弃处理高效会议法则大家每天都会开会,但会议却非常低效,浪费大家时间。所以问题来了:一场真正高效的会议,都有哪些流程?会前准备:提前30分钟告知所有成员会议议程,提前做好准备 会中决策:只要个体.原创 2020-06-02 11:51:10 · 839 阅读 · 0 评论 -
用电计算
V是电压的高低或大小,hz是频率,一般指交流电。交流电指电压有规律的变正变负的时间,一般一秒内的周期。A指做功的大小,做功越大,电流越大。W指功率,指有电压,有电流在单位时间内做出的总的功的大小。v是电压的单位,A是电流的单位,w是电功率的单位,Hz是交流电频率的单位单相电知识1.1、耗电量、功率、电流、电压的关系A、耗电量单位:千瓦.小时 (KW∙H),简称“度”B、功率(P)单...原创 2020-04-11 13:53:33 · 3554 阅读 · 0 评论 -
改进IT服务流程17步 IT管理
整个流程改进的驱动力来自于业务需求和业务部门期望IT提供的服务水平和质量(通过服务等级协议SLA规范)。IT部门通过对企业远景(想要去哪里?)、业界最佳经验(如何实现我们的愿望?)以及对现状的评估和回顾(我们现在在哪里?),对现有流程的差距进行分析。找出差距后,通过考虑风险、问题和机会,对整体的流程改进方向和重点进行规划。 在流程改进规划指导下,IT部门需要从多方(如客户满意度调...原创 2020-04-11 13:48:11 · 292 阅读 · 0 评论 -
RACI IT管理
RACI的定义:1.谁负责(R = Responsible),负责执行任务的角色,具体负责操控项目、解决问题。2.谁批准(A = Accountable),对任务负全责的角色,只有经其同意或签署之后,项目才能得以进行。3.咨询谁(C = Consulted),在任务实施前或中提供指定性意见的人员。4.告知谁(I = Informed),及时被通知结果的人员,...原创 2020-04-11 13:48:54 · 444 阅读 · 0 评论