区块链等技术如何加速产业数字化、智能化转型，改变全球要素资源配置方式

当前，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术深刻演变，产业数字化、智能化、绿色化转型不断加速，智能产业、数字经济蓬勃发展，极大改变全球要素资源配置方式、产业发展模式和人民生活方式。

那么，如何更好借助于区块链等技术实现产业数字化、智能化、绿色化转型，改变全球要素资源配置方式。由思二勋所著、清华大学出版社出版的《分布式商业生态战略：数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略》给了我们新的思路。

该书认为，分布式商业是数字经济时代的基本商业形态，分布式商业生态战略也是企业数字化转型的全新模式和路径。

在数字经济发展背景下，网络化、数字化、分布式商业形态或将大量兴起，分布式商业是在新技术、新思维等土壤下孕育的一个新机会和新业态。该书认为，分布式商业是数字经济时代商业演化的趋势，是一种网络化、分布式、多主体、强协作、高协同的商业共生关系，分布式商业的形成需以价值互联为基础、以生产经营活动为关键内容、以提升生产经营效率和优化资源配置为核心。这种商业形态更利于实现国家所提倡的扩大内需战略和供给侧结构性改革。

该书提出，分布式商业逻辑在一定程度上也是供需改革和经济结构转型的逻辑。目前，集中化、垄断式的商业模式仍然占据商业价值的主导地位。但商业的本质是价值交换，商业的进化一直以提高交换范围和交换效率为基础。垄断式的商业模式是为了解决相对集中、可量化的大规模需求。商业环境复杂且多变，垄断式的商业模式和集中化的管理已暴露出诸多问题，不仅难以解决分散且多变的需求，而且为用户和合作伙伴带来了诸多剥削和困扰。随着监管部门加强对于中心化互联网平台的监管和反垄断的深入落实，集中式的商业也将不合时宜。

而社会经济的发展应该尽可能多地运用自发的社会力量来解决社会问题，分布式商业就是一种充分利用社会分散力量来解决多变且复杂的社会经济问题的一种商业逻辑。同时，分布式商业的构建也需以平台为基础，以分布式协作和经济激励为手段，使得多个参与方自由地为柔性组织或生态贡献其能力或价值（如设计能力、生产能力、运营能力、销售能力、资源统筹能力、金融服务能力等），以点对点的方式解决分散的需求，从而实现供给侧的有效改革和经济的高质量发展。因此，分布式商业的形成也能为不确定时代下企业和个人应对变化的提供确定性逻辑。

未来，以数字技术为基础的分布式商业或将成为数字经济下的基本商业形态。

尤其是在区块链技术赋能下，区块链技术不仅能解决信任危机、资产安全和质量危机，也能推动完善产权制度和各生产要素的市场化配置，实现产权有效激励和各资源要素自由流动，为分布式自治组织和个人之间的分布式协作，以及分布式商业生态运转提供有效支撑。分布式商业的形成有助于组织或个人将分散且闲置的生产资源与能力，如劳动、资本、土地、知识、数据、技术等，最大化地利用起来，在资源共享与能力互补下，促进组织或个人以分布式方式解决分散的需求。组织基于预先设定的价值交换或合作规则，在以数据、算法、信用、共识等为基础的价值网络中实现价值连接和智能协同，通过分布式资源供给与分布式管理解决多变场景下的多变需求，能有效加快各要素市场化结构性改革，激发全社会创造力和市场活力，实现了供需的“分布式”管理和经济的高质量发展，最终促成一种由“数智”引发的高质量市场变革。

该书所述的分布式商业是在人们时时刻刻都需要面对的“场景”的基础上提出的。该书认为，场景是挖掘需求、创造需求的起点，也是价值创造、供需匹配的源点，还是价值分享与价值投资的源点；分布式商业源于分散的需求，分散需求的挖掘和洞察需要基于场景，分散且多变需求的解决需要分布式自治组织作支撑。在此背景下，以分布式自治、智能协同、通证激励、资源共享等为特征的分布式自治组织（Distributed Autonomous Organization，DAO）也或将成为主流。在这种商业组织中，数据即是资产，算法奠基规则，信用促进交易，行为即有奖励，共识界定价值，协同共创生态，各参与方都处于点对点的对等关系，权力分散，互不隶属，协作依靠共识，是一种相对自由、平等、公正的组织生态。比如，在区块链网络中，价值活动都由多个节点共同参与才能完成，其规则是由算法预先设定，价值活动信息公开透明，各节点的参与权、记账权、收益权都是平等的。每个个体都可以在区块链网络社区中参与价值活动和生态建设。

区块链等新技术为这种分布式自治组织的形成创造了条件。在利用区块链等新技术构建的对等互信的区块链网络组织中，组织或个体基于共识型社区协作共创，通过智能合约功能实时自动执行业务逻辑及商业契约等，业务流程智能合约化，使得组织与组织之间、组织与个体之间、个体与个体之间可以便捷安全、点对点地进行价值协作、价值创造和价值转换，如此各主体之间便能有效减少商业交易摩擦、降低交易成本。

该书表示，分布式商业生态战略是以区块链等信息技术为支撑，以场景重塑和全场景业务布局为目标，企业通过塑造网络化、分布式的可信业务平台，整合（跨组织、跨产业）多元化资源，并在数据可信、资源共享、身份对等、价值互联、可信协作等的基础上，连接产业中的多个组织和个体，为他们提供高效的生产、运营、协作机制，以此满足各生态参与者的需求，并实现资源最大化利用和产业经济高质量发展。分布式商业生态战略的实施更利于企业或产业组织塑造服务于更多场景的富生态，获得实现全场景、全时、全员、全效的生态价值能力。

当下，数字化升级正处在生态系统基础模块建设期，建设分布式商业生态系统是应对多变且复杂环境的关键，分布式商业生态系统的建设更利于企业占据多元场景、获取多样数据，管理多样资源，并灵活地面向服务场景输出解决方案，从而提高基于分布式网络系统和数据智能协同的价值共创与共享能力。

未来，随着数字化基础设施的逐渐成熟，人们的生活和工作场景会越来越虚拟化，人们很快可以随时随地借助于智能设备、虚拟设施等，在数字化世界中完成学习、工作、交友、购物、旅游。在此背景下，Roblox CEO Baszucki提出了“元宇宙”的基本特征：身份、朋友、沉浸感、低延迟、多元化、随地、经济系统和文明。基于该特征笔者认为“元宇宙” = 数字化基础设施+数字身份+数字资产+场景化创造与交易 + 分布式自治组织+虚拟社交，人们在“元宇宙”中实现价值创造、价值获取与深度体验。作者亦认为，在“元宇宙”中所遵循的商业逻辑与该书所提倡的“分布式商业逻辑”高度吻合。

商业的核心不在于交易本身，而在于如何应用商业思维或商业逻辑，持续地让客户购买更多的产品或服务。分布式商业也是如此，在诸多分布式场景中，各组织内部成员如何进行分布式协作，解决各种突发性事务和多变性需求，创造价值，获取收益？书中提到的“区块链思维和场景思维”将为组织或个体在具体的协作场景中提供价值创造逻辑。

此外，分布式商业要有与其相匹配的战略设计要点、管理方式、组织形态和人才特征等。基于此，该书也提出了分布式商业生态的运行逻辑和分布式商业生态战略执行要素，并提出辅以分布式商业生态战略落地的“分布式自治组织”和“U盘化人才”，在这种组织形态和人才特征的支撑下，我们相信，分布式商业或将带我们走向不一样的未来。