如何建立与众不同的市场洞察能力【深度】

来源：战略研发领航
建立与众不同的市场洞察机制，展示了如何在组织中建立一种以数据和洞察为核心的文化，并通过4S周期（架构、探查、塑造、成型）的洞察工作方法论，指导领导者和团队在各个层级上进行更有效的思考、决策和行动。高质量的洞察不仅来源于数据和分析，更关键的是人的思考和情绪的参与，以及组织中规范流程的建立。通过六大洞察因素（看、感受、行动、想、计划、决策）的应用，组织可以更好地从数据中生成推断，形成影响深远的洞察，并将其转化为实际的业务影响和战略决策。

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推荐书籍：
《分布式商业生态战略：数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略》

作者：思二勋

书籍介绍：
本书从元宇宙、Web 3.0、资产数字化、反垄断、要素市场化配置、分布式自治组织（distributed autonomous organization，DAO）、非同质化通证（non-fungible token，NFT）等新市场和新趋势出发，以企业数字化转型为核心，以区块链等数字化技术为基本点，以场景为基本面，勾勒了数字化时代分布式商业演化的新趋势，以及其对企业经营管理的影响，提出了数字化时代企业数字化转型的新策略和分布式经营管理的低成本、高效率发展方案。

分布式商业是数字经济时代的基本商业形态，分布式商业生态战略也是企业数字化生存与发展的基本战略，是企业数字化转型的全新模式和路径，亦是元宇宙商业生态建设的新范式。