技术管理
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从一线员工到管理,如何进阶,此专栏主要分享技术管理的知识
程序员苍何
大厂程序员/技术leader,爱编程,喜分享。专注于互联网技术分享、AI提效工具分享、职场经验分享,欢迎共同见证苍何的成长\(^ ^)/
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一个项目的坎坷一生
通过这篇文章,大家应该知道 PmHub 是如何从 0-1 慢慢孵化出来的吧,所以一个好的项目的产出,真的不容易,至少近半年来,我的业余时间基本全部投入到 PmHub 上了。原创 2024-07-30 22:08:41 · 498 阅读 · 0 评论 -
趁着中秋节来临之际,学学如何做好团队管理
关于技术管理学习原创 2022-09-02 17:22:45 · 932 阅读 · 0 评论 -
管理一年,领悟一生:迷茫、洞见与成长
管理一年,带给职业生涯不一样的体验,从迷茫到笃定,从挑战到成长,很多时候才发现,路好不好走,只有走了才知道,袜子适不适合,只有穿了了才明白。一年来,有失去,也有得到。终归成长,希望未来更多的在时间上有突破,能有效的利用好时间,并能和小伙伴们一起干出一份事业。最后用喜欢的一段话收尾:生活的真相一直很清楚,天道不一定酬勤,老天常有失手的时候。很多你抓不住的随机要素,其实是你所能看到的具体的“无常”。原创 2023-07-07 08:30:00 · 200 阅读 · 0 评论 -
好的leader定义
这一点非常重要,我觉得普通技术人员与技术主管的很重要的一个区别就在这里,技术人很容易沉浸在自己的技术世界里,沟通起来一嘴儿的专业术语,导致产品同学、运营同学以及其他合作的同学很难理解他想表达的技术和逻辑,就会带来沟通上的不畅。作为技术负责人,必须要有「迭代自己的能力」,这里的迭代自己,是指具有出色的学习能力。另外就是技术宣传能力,技术团队往往属于一种默默无闻付出型的一群人,善于用技术去解决问题,但并不善于去表达自己的能力和成绩,因此作为团队的技术负责人,应具备一定的技术宣传能力,对技术团队而言非常有帮助。原创 2022-10-27 13:47:33 · 247 阅读 · 0 评论 -
实习生培养计划
实习生培养计划原创 2023-03-10 14:29:35 · 1871 阅读 · 11 评论