了解WBS

什么是WBS？

WBS，英文全文是Work Breakdown Structure ，其基bai本定义为：以可交du付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和zhi定义了项目的整个工作范围，dao每下降一层代表对项目工作的更详细定义。

WBS分解是由三个关键元素构成的名词：

工作（work）——可以产生有形结果的工作任务；

分解（breakdown）——是一种逐步细分和分类的层级结构；

结构（structure）——按照一定的模式组织各部分。

WBS就是学会分解任务， 只有将任务分解得足够细， 足够明了，才能做到心中有数， 统筹全局，合理安排资源、时间表和项目进度。

主要用途
1、WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。
2、WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。
3 、WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。
4、WBS防止遗漏项目的可交付成果。
5、 WBS帮助项目经理关注项目目标和澄清职责。

资料来源：https://zhidao.baidu.com/question/588879434.html