第三章-软件需求与需求工程-心得

1、软件需求定义：

    软件需求定义：业务知识+问题列表+其它因素

1. 业务知识：业务事件、业务实体和业务规则。
2. 问题列表：用户在工作中遇到的困难和障碍。
3. 其他因素：设计约束和非功能方面需求。

1.1 需求的三个层次

   业务需求：软件系统的建设目标。
   用户需求：用户使用软件需要完成什么任务、如何完成。
   软件需求：分析需求与建模的产物。

1.2 需求的三种类型

1. 功能需求
2. 非功能需求
3. 设计约束

1.3 优秀需求的标准

1. 完整性

2. 不失真

3. 有优先级
   （确定优先级的不同角度）
   
   （确定必要性）
   

4. 有技术早期介入
   确认可行性、可验证性

2、需求工程

   需求工程包括：需求开发、需求管理

2.2 需求开发

   需求获取、需求分析、编写规约和需求验证已多次循环形式进行。

2.3 需求管理

   需求管理包括：基线管理、变更管理和需求跟踪。

2.3.1 基线管理

   把需求分成两大类：

   1、 已经开发的基线内的需求（baseline）
    2、 没有安排开发的待处理需求（backlog）
   基线管理示意图如下：

   划分基线时要考虑三个方面的事：
   1、确立优先级
   2、工作量估算
   3、未完成项合并

2.3.2 变更管理

变更管理考虑以下三点
   业务影响分析：从业务角度对变更的合理性、优先级以及对原有需求的影响进行分析，以便决定是否将其纳入backlog中。
   技术影响分析：从技术角度对变更的影响范围、工作量进行分析，并且决定是拒绝、在后续迭代中进行响应，还是在本次迭代中对其进行响应。
   项目影响分析：基于前面的工作量分析，考虑是否对整个项目的时间、进度、成本产生较大影响。

2.3.3 需求跟踪

3、SERU模型（Subject→Event/Report→Use Case）

   整个需求探索过程可分为三大阶段（其中步骤1-3是需求定义阶段，步骤4是理清脉络阶段，步骤5是填充细节阶段）

1. 需求定义阶段：就是项目的立项阶段，与RUP【RUP（Rational Unified Process），统一软件开发过程】的初始阶段相对应；对于需求分析人员而言，该阶段的核心目标在于定义目标和范围。根据SERU模型的总结，该阶段的任务就是划分Subject（主题域），并标识出每个主题域中的Event（业务事件）和Report（报表类型）。
2. 理清脉络阶段：相当于需求捕获、分析与建模的阶段一，对应于RUP中细化阶段的第一次迭代。根据SERU模型的总结，该阶段的任务就是对每个业务事件（它是业务流程的触发点，因此换句话说，就是分析业务流程）、每类报表进行事（流程分析，只针对业务事件）、物（业务实体）、人（使用角色）分析，并标识出绝大部分用例。
3. 填充细节阶段：相当于需求捕获、分析与建模的阶段二，在RUP中将从细化阶段的第2次迭代开始，直到构建阶段完成。根据SERU模型的总结，该阶段的任务就是填充每个用例的实现细节，以便开发人员进行具体的实现