WBS图表概念及绘制

最新推荐文章于 2024-07-31 14:28:42 发布

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文章标签：甘特图团队开发

本文链接：https://blog.csdn.net/qq_45754165/article/details/123983956

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本文介绍了WBS（Work Breakdown Structure）的概念，它是项目管理中的关键工具，用于将大型任务分解为更小、更易管理的部分。WBS的基本要求包括唯一性、完整性、责任分配、一致性、可维护性和工作包规模等。同时，分享了WBS图的绘制工具和步骤，并提供了一个WBS表格示例。通过学习和实践，可以提高项目管理的效率和准确性。

摘要由CSDN通过智能技术生成

近来上了项目管理的课程，有一个作业要求我们根据之前课设绘制WBS表和WBS图。

WBS是什么？
什么是WBS？
wbs工作分解结构表_WBS工作分解法
WBS需要满足的基本要求

1 某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。　
2 WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。
3 一个WBS项只能由一个人负责，即使许多人都可能在其上工作，也只能由一个人负责，其他人只能是参与者。　　
4 WBS必须与实际工作中的执行方式一致。　
5 应让项目团队成员积极参与创建WBS，以确保WBS的一致性。　　
6 每个WBS项都必须文档化，以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。
7 WBS必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时，也能适应无法避免的变更。　　
8 WBS的工作包的定义不超过40小时，建议在4-8小时。
9 WBS的层次不超过10层，建议在4-6层。

WBS图绘制
工具：WBS Chart Pro （如有需要可私信）
WBS Chart Pro使用教程
示例（可能并非准确）：
在这里插入图片描述
WBS表格制作
可工具绘制WBS图一步步转成表格
WBS Worksheet 工作表
完成后大概是这样：

很多地方不够准确，好需要不断学习，在此将一些可供学习的博客记录。