本文详细阐述了IT项目的测试流程，包括需求分析以确保一致性，测试计划的制定，用例设计以验证功能，执行测试并管理缺陷，以及最后的测试报告编写，涵盖bug分析和总结。
| 1.需求分析 | 确保各部门需求一致 |
| 2.计划编写 | 测试什么？谁来测？怎么测？ |
| 3.用例设计 | 验证项目是否符合需求的操作文档 |
| 4.用例执行 | 项目模块开发完成执行用例文档实施测试 |
| 5.缺陷管理 | 对缺陷进行管理的过程 |
| 6.测试报告 | 实施测试结果文档 |
目录
一、需求分析（评审）
前提：阅读一遍需求文档，记录不明确之处。
参与人员：前端、后端、测试、产品
目的：
1、确保各部门需求理解一致
2、各角色对需求进行查漏补缺
3、了解软件有些功能
提示：需求分析阶段->软件还未实现（刚立项）
二、测试计划
说明：指导测试执行的文档（重要）
测什么------目标、范围
谁来测------人员进度及安排
怎么测------测试工具、测试策略
三、用例设计
说明：保证能准确验证 软件测试点执行 的文档。
1、分析需求
2、提取测试点
3、设计用例覆盖测试点
四、用例执行
说明：实施测试
五、缺陷管理
说明：测试完成后将缺陷提交至开发，等待开发完善程序后，再次测试验证测试是否修复了，直至程序达到用例要求
提交->验证->关闭
六、测试报告
1、bug分析及统计
2、测试中遇到的问题
3、测试总结（本次测试中的优点和不足）
未完待续。。。
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