软件工程7

什么是scrum3355

Scrum是一种敏捷软件开发方法，它强调团队协作、自组织和迭代开发。

一、三个角色

产品负责人（Product Owner）：代表利益相关者，并负责管理产品待办事项。
Scrum团队（Scrum Team）：跨职能团队，负责完成产品待办事项。
Scrum主管（Scrum Master）：协助团队理解和遵循Scrum框架，以确保团队高效工作。

二、三个仪式

冲刺计划会议（Sprint Planning）：确定要完成的工作和冲刺目标。
每日站立会议（Daily Scrum）：每日15分钟会议，团队成员分享进展和协作解决问题。
冲刺回顾会议（Sprint Review）：演示已完成的工作并接收反馈，评估冲刺的成果和目标。

三、三个工件

产品待办清单（Product Backlog）：代表待完成的产品需求。
冲刺待办清单（Sprint Backlog）：代表当前冲刺中的任务和工作。
增量（Increment）：代表当前冲刺完成的可用产品功能。

3355拓展

3355是Scrum的一种扩展模型，它是Scrum中的三个仪式和五个价值观的扩展。

三个仪式包括：

Sprint Planning Meeting（冲刺计划会议）
Daily Scrum Meeting（每日站立会议）
Sprint Review Meeting（冲刺回顾会议）

五个价值观包括：

承诺（Commitment）
专业（Courage）
专注（Focus）
开放（Openness）
尊重（Respect）

总结

3355扩展模型通过增加更多的仪式和价值观，帮助团队更好地遵循Scrum框架，提高协作效率和产品质量。