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这个作者很懒,什么都没留下…
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苹果CEO乔布斯用人的9法则
来源:世界经理人 法则一:网罗一流人才乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在最近一次讲话中说:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。”由于苹果公司需要有创意的人才,所以乔布斯说,他大约把四分之一的时间用于招募人才。高级管理人员往往能更有效地向人才介绍本公司的远景目标。而对于新成立的富有活力的公司来说,其创建者通常在挑转载 2009-12-23 09:49:00 · 715 阅读 · 0 评论 -
HR管理之招人 用人 留人
来源:温州人力资源网一个企业在创立之初可能就是几个人打天下,当企业发展壮大之后,必然会引进新的人才为其企业的发展壮大服务。这个时候还靠某一个人的能力来推动企业发展那是不可能的,只有引进不同专长的人才,进行分工协作,发挥他们最大的才能来为企业服务。而如何去招聘优秀的人才,怎么去用,还要让他们不愿离开呢?这是每一个企业都面临的大问题。企业也要有一套完整的招人、用人、留人管理机制,使企业的转载 2009-12-23 09:59:00 · 689 阅读 · 0 评论 -
对经销商要威逼利诱
来源:中国营销传播网时常有老板和营销干部存在疑惑:经销商到底该如何管理?其实管理经销商每家企业各有千秋,在此不再赘述,但是管理经销商的确有一个绝招,那就是坚持“威逼利诱”的四字方针。 那么何谓“威逼利诱”的四字方针? 威——就是企业在经销商心目中的形象和地位,企业要想赢得经销商的敬畏和重视,就必须在经销商心目中建立良好的形象和尊贵的地位。 企业建立形象和地位的大致转载 2009-12-23 10:55:00 · 977 阅读 · 0 评论