为什么软件开发的周期总是预估的2~3倍?

软件开发周期预估就是根据软件的开发内容、开发工具、开发人员等因素对需求调研、程序设计、编码、测试等整个开发过程所花费的时间做的预测。
软件开发周期预估在软件开发中也是较为困难的工序之一，因为软件开发所涉及的因素不仅多而且异常复杂。软件开发是一项非常复杂的工程，不仅包含需求分析、设计、编码、测试、实施、维护等不同的过程，还涉及到开发工具、开发人员、项目管理、风险等众多因素，不同因素会对周期预估产生不同的影响。
当低估项目周期时，会造成人力低估、成本预算低估、日程过短，最终人力资源耗尽，成本超出预算，为完成项目不得不赶工，影响项目质量。而项目周期估计过长，也会带来成本估计过高，人力资源利用不充分效率低下的后果。所以，过长过短的预估周期都是不好的，周期预估就是后续开发工作的基础，它完成质量的好坏所带来的影响会贯穿整个项目，由此可见开发周期正确估算的重要性。
前期需求分析做的好软件开发周期内避免扯皮开发周期就会少的多。
项目的开发周期，不尽然都是两倍多，主要是取决于项目 主导者 选择的项目开发模式以及项目规划。一般的项目采用甲乙方（用户和开发、业务和开发等）沟通中的迭代开发。构造雏形在概要设计时做的东西没有也无法全量覆盖业务需求、技术难点等，导致与实际落地产品差距甚大。这个差距，就是周期的一种内耗。再包含更多的项目扯皮等，预期会被更加拖延。