了解测试团队
测试团队的责任
测试人员的基本责任:
• 测试团队的责任发现软件程序、系统或产品中所有的问题
• 尽早地发现问题
• 督促开发人员尽快地解决程序中的缺陷
除此以外,测试团队的责任还包括:
• 帮助项目管理人员制定合理的开发计划
• 对问题进行分析、分类总结和跟踪,以便让项目的管理者和相关的负责人能够
对产品当前的质量情况一目了然
• 帮助改善开发流程,提高产品开发效率
• 提高程序编写的规范性、易读性、可维护性等
测试团队的地位
• 以开发为核心,测试只是开发队伍的一部分,也就是开发团队中有测试人
员,但没有形成独立的团队
• 以项目经理为核心,开发小组和测试小组并存,隶属于项目经理领导
• 项目经理、开发经理和测试经理“三国鼎立”,测试团队具有独立性、权
威性的地位
测试团队的基本构成
一个比较健全的测试部门应该具有以下角色
• 测试经理:人员招聘、培训、管理、资源调配、测试方法改进等
• 实验室管理人员:设置、配置和维护实验室的测试环境、主要是服务器和网络
环境等
• 内审员:审查流程,并提出改进流程的建议;建立测试文档所需的各种模板,
检查软件缺陷描述及其他测试报告的质量等
• 测试组长:业务专家,负责项目的管理,测试计划的制订、项目文档的审查、
测试用例的设计和审查、任务的安排、和项目经理、开发组长的沟通等
• 测试设计人员/资深测试工程师:负责产品设计规格说明书的审查、测试用例的
设计、技术难题的解决、新人和一般测试人员的培训和指导、实际测试任务的
执行
• 一般(初级)测试人员:执行测试用例和相关的测试任务
树立良好的测试团队意识
目标意识
• 目标到人
• 个人目标和团队目标相结合
• 责任心
• 自信心
团队意识
• 集体成功观
• 水桶原理衡量团队战斗力
• 良好的沟通
服务意识
• 面向客户的服务
• 面向团队内部的服务
竞争意识
• 责权利均衡
• 所有的角色都一样重要
危机意识
测试团队的激励机制
表扬和奖励
• 最有价值bug、测试用例,优秀测试计划,优秀员工等
站在测试小组一边
提高士气
• 薪水,职务,工作时间,培训机会等
支持合理的工作方式
• 白天创建脚本,晚上自动运行
• 将测试工作进行分解、细化