如何提取测试点

如何提取测试点

首先会想到从需求文档中提取测试点,每一次迭代之后,都会有需求,需求经理评审之后,我们要基于需求去写测试计划,包括梳理出来的测试点,梳理完测试点之后,编写对应的测试用例,测试点是基于需求文档的功能描述,来提取测试的目标方面,例如现在要测试唯品会,首先用户会进行注册(手机号),测试点就是正常情况下的注册和异常情况下的注册,然后进行登录,分别是手机号登录,第三方登录,测试点就是手机号登录的正常情况和异常情况等,测试点是很模糊的一个概念,就像上面注册和登录来说,也可以称为测试点,提取完测试点后,需要细化的就是手机号正常输入有效等价类,异常的就像正确的手机号和错误的手机号,错误的手机号包括小于11位数字的、大于11位数字的、非手机号的等,只有拆分完成测试点后,便于后续编写测试用例,所以,测试点就是把测试的模块初步划分为细小的分类,然后再写测试用例的过程中,基于分类去做细化的等价类、边界值等一些测试。

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### 回答1: 在使用XMind思维导图进行测试点提取时,我们可以按照以下步骤进行操作: 首先,我们需要确定测试的目标和范围。根据需求文档或用户需求,我们可以明确需要测试的功能或模块。 接着,我们可以利用XMind思维导图中的主题和子主题功能来组织我们的测试点。通过创建主题和子主题,我们可以将测试点按照逻辑层次进行分类和组织,以提高测试的可管理性。 在每个主题或子主题下,我们可以列举相关的测试点。我们可以考虑不同的测试类型,如功能测试、性能测试、兼容性测试等,根据具体需求列出相应的测试点。同时,我们还可以考虑一些常见的测试维度,如输入测试、边界值测试、异常测试等。 另外,我们可以利用XMind思维导图中的标签功能,对测试点进行标注。通过给测试点打上标签,我们可以将其与特定的测试用例、需求或问题关联起来,便于后续的测试跟踪和管理。 最后,我们可以使用XMind思维导图的导出功能,将测试点导出为Excel或其他格式的文档,以便进行后续的测试计划编制和执行。 总的来说,使用XMind思维导图进行测试点提取可以帮助我们更好地组织和管理测试工作,提高测试的有效性和效率。 ### 回答2: XMind思维导图是一种可视化的工具,可以帮助我们整理、梳理和组织思维。在进行测试时,我们可以利用XMind思维导图来提取测试点。具体而言,以下是一些可以参考的步骤和方法: 1. 确定测试目标:首先,我们需要明确测试的目标和范围。根据项目需求和需测试的功能,我们可以概括出主要的测试目标。 2. 列举功能点:在思维导图的主题中,我们可以列举出需要进行测试的各个功能点。可以根据功能模块或者不同的业务流程进行分类和细分,以便更好地组织测试点。 3. 分解测试点:在每个功能点下,我们可以进一步分解出具体的测试点。这些测试点可以是涉及到的输入输出、特殊情况、边界条件、异常处理等方面。 4. 关联测试点:通过思维导图的连线功能,我们可以将相关的测试点进行关联。这样可以使我们更好地理清测试点和功能点之间的关系,有利于设计更全面和细致的测试用例。 5. 更新和优化:思维导图是一个动态的工具,我们可以根据测试的进展和不断的需求变化,随时更新和优化测试点。可以添加、删除、调整测试点和功能点,以适应项目的变化。 总之,XMind思维导图提取测试点是一个相对直观和高效的方法。通过可视化的方式,我们可以更清晰地组织和理解测试点,以便更好地进行测试工作。
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