ERP(Enterprise ResourcePlanning)
企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
一天中午,丈夫在外给家里打电话:
"
亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?
"
(订货意向)
妻子:
"
当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?
"
丈夫:
"6
个人,我们
7
点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?
"
(商务沟通)
妻子:
"
没问题,我会准备好的。
"
(订单确认)
妻子记录下需要做的菜单(
MPS
计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(
BOM
物料清单),发现需要:
1
只鸭蛋,
5
瓶酒,
4
个鸡蛋……(
BOM
展开),炒蛋需要
6
个鸡蛋,蛋花汤需要
4
个鸡蛋(共用物料)。
打开冰箱一看(库房),只剩下
2
个鸡蛋(缺料)。
来到自由市场,妻子:
"
请问鸡蛋怎么卖?
"
(采购询价)
小贩:
"1
个
1
元,半打
5
元,
1
打
9.5
元。
"
妻子:
"
我只需要
8
个,但这次买
1
打。
"
(经济批量采购)
妻子:
"
这有一个坏的,换一个。
"
(验收、退料、换料)
回到家中,准备洗采、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。
妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。
下午
4
点,接到儿子的电话:
"
妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。
"
(紧急订单)
"
好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?
"
"
菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,
6
:
30
左右回来。
"
(不能并单处理)
"
好的,肯定让你们满意。
"
(订单确定)
"
鸡蛋又不购了,打电话叫小贬送来。
"
(紧急采购)
6
:
30
,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:
"
我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?
"
(采购委外单跟催)
"
不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。
"
门铃响了。
"
李
太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。
"
(验收、入库、转应付账款)
6
:
45
,女儿的电话:
"
妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?
"
(呵呵
,又是紧急订购意向,要求现货)
"
不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。
"
(哈哈,这就是
ERP
的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期
)。
……
……
送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:
"
亲爱的,现在咱们家请客的频率非常
*
,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。
丈夫:
"
家里你做主,需要什么你就去办吧。
"
(通过审核)
妻子:
"
还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?
"
(最后就是应收货款的催要)
现在还有人不理解
ERP
吗?记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。