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转载研发人员为什么留不住？(4)——原因的解析(下)

上次，我们谈到了留不住研发人员的制度的原因，今天说说方法的原则并介绍我们的接下来的打算。方法的原因——解决了方法的人问题，可能也解决了人的问题研发人员的管理方面，有人迷信关系，比如：老板跟客户关系铁，开发的不好没关系，可以再来，我们再招人；有人迷信制度，比如：我们过了CMMI几级，开发一定成，我们用了KPI、平衡记分卡，考核没问题（有多少人知道科学制定KPI的方法，又有多少人知道平衡记分卡真正

2009-06-26 16:25:00 327

转载研发人员为什么留不住？(3)——原因的解析(中)

——没有坏人，只有让人变坏的制度很多不从研发人员其实出发的“考核制度”，执行起来直接导致了如下后果：想留的留不住，考核的目的看起来像是在考核研发人员的心理承受极限，逼着人离开，要么就是逼着大家全面拿出“混”的态度来对待工作；应该有的没有，没讲怎么晋升，公司研发人员也看不出层次，加上薪水背靠背，从制度上鼓励大家混；只以目标为标准，毫无人性可言，研发人员成了生产线上的螺丝。这世上从来没有坏人，只有

2009-06-26 16:23:00 328

转载研发人员为什么留不住？(1)——问题与现象

研发团队做为公司的核心，承担了完成项目为公司赚钱的目的。研发人员在公司倍受重视的同时，并没有降低流失率。问题与现象以下问题相信您会在朋友口中，甚至自己的公司听到。老板说：“为什么找不到合适的人？找到了又不好、留不住呢？”HR说：“招聘和考核机制已经很完善了，为什么研发人员还是不好招，招到了又不愿意被考核？”研发总监说：“现在有人都零薪水求职了，我们还是找不到人？留不下人？”研发

2009-06-26 16:18:00 329

原创毕业前4后2

经常看到工作n年后的人写n年前的的经历，不管苦与乐都是很美的过程；不管成与败也是很N的过去；不管是与非都是很XX的历史。------------历史的车轮滚滚向前，是谁都无法阻挡的。历史总是在拉着你前进，一旦落下就望尘莫及。03-04（大一）年入大学，对电脑那是既陌生又熟悉，一种很占有欲在心底升起，想象着要是自己有台电脑该多好。那时候的疯狂现在想来都感觉恐怖，天天泡在学校的电子阅览室（

2009-06-26 16:13:00 596 2

原创单例模式

一、什么是单例模式？在我们的Java应用程序中，随着应用程序的运行会创建出很多对象。但有时候我们希望在创建某类对象时，无论创建多少次该类对象只有一份在内存中。这就是单例模式。如果我们要实现单例模式首先要保证构造函数私有化，即不允许用户随意调用我本类的构造函数，因为只要通过new操作创建对象，必定要在堆中开辟空间，这样就无法实现单例了。二、单例模式的实现publi

2009-03-02 10:43:00 279