菜鸟程序员的奋斗史

还得从刚转到现部门时说起。那次不仅转了部门，还转了岗位，由客服的技术支持转到现部门的研发，当然转部门原因有很多了，现在看来选择肯定是正确的，虽然前途仍是模糊一片，但是前段时间和前部门同事聊过之后，觉得我的选择还是很明智的。

扯远了，回到正题。当时刚进现部门，虽然大学期间对变成有一些了解，但是很显然不够深入，应付正式的开发工作肯定是不够的，而且刚进部门，同事都很忙，我的师父也是在进部门后一个月才认识的。记得，F经理，也就是现领导交给我一个旧版本的系统移植到新版本平台上的任务，需要我做的也是其中很小一部分。但是由于当时初入程序界，对各种环境都在熟悉过程中，还在技术支持的节奏下适应着新环境，不免对新任务感到有一些迷茫，现在看来，其实当中并没有多少技术含量，代码也是别人已经写好的。F经理任务交代完成后，告诉我，这是个简单的人物，虽然心里不这么想，但表面上还是表示肯定，给我的期限是两个星期，领导交代完后就出差，两个星期后回来，当时我还连旧代码都没有读完，于是老老实实陈述情况，引得领导一阵惊讶，于是经过一番思想教育后，把任务延期到一个月，希望我出结果。后来又再次延期到元旦节前，最后又延期到春节前，我还算比较争气，在年关前给交上了一份不错的答卷。

现在要接到一个比较困难的任务，我一定是按照“战略上藐视它，战术上重视它”的方法来工作，首先不要认为有多难，再难的工作都有解决的办法，只有这样，才能在面对困难时有一颗必胜的心，才能勇于去寻找最佳的解决办法，如不这样想，一定是做事畏手畏脚，一天到晚生活在惶恐之中，对自己完全没有信心，自己都不能说服，怎么去说服别人。

再后来，我把任务上交完成后，经历了一次部门的小聚会，在酒桌上，带着初生牛犊的勇气，加上酒量尚可，便和部门领导们喝了几杯，了解了一下我在他们心目中的映像，而后又去KTV，被现部门技术支持Z经理拉去问了一些问题，无非是个人情况。其中有一次问道，对前部门和现部门做个比较，为什么要转，孰好孰坏，这个问题看似随意，实则话中有话，第一，我是刚进现部门，如果在我还未站稳脚跟的情况下，就贸然说一些前部门存在的问题（当然，问题肯定是有的，不然也不会无故转过来），让前部门的知道了肯定影响不好；第二，由于我是技术支持转到研发，而问话的又是技术支持的经理，如果我说一些研发比技术支持有前途的话，肯定会留下不好的印象。好在酒量不错，几杯下去，还能立马反应过来，快速分析一番情况后，我告诉了她我的想法，大致就是两点，第一，我转部门的动机，主要还是觉得研发更适合我，而且前部门没有研发岗位，所以才转部门，相当于回答了动机问题；第二，我告诉他，前部门有前部门的好处，我在那边也学到了不少与人交往的技巧，而现部门有前部门的优点，有研发岗位更适合于我的个人发展，相较之下，肯定是现部门更适合我。再后来就记不得了，只晓得当晚又是一顿海喝。。。

再后来就是到了年关，由于本人不善于理财，带来的恶果就是，回家的车票钱还是找同学借的。由于聚会酒桌上，带我进来的经理给我说过，年终叫可能会没有，于是我就只等着最后一个月的工资到账。以为只能拿到大约3K左右，但是出乎意料，最后拿到手的有5K，相对于一个转过来刚一个月的“新”员工来说，已经不错了（因为当时转过来时，这边经理和原部门经理都给我说过，年终奖会发在前部门，现部门没有我的名额，当时前部门经理还以加薪和不错的年终奖来引我留下，最终我还是选择了转，因为我知道，做事就做彻底，不留后患），于是带着不错的心情，过了工作以来第一个春节，基本没什么花销，还都是父母替我顶着，没什么压力。

以后的事，再接下来会做连载。