产品学习之路

业务部门有需求时，产品经理的工作流程：

       1.熟悉业务部门业务流程，了解相关专业名词含义；

       2.研究需求点，寻找解决方法；

       3.与业务部门沟通，交流期间，保持逻辑清晰；

       4.交流得出解决方法后，发邮件与IT交接，做需求技术摸底；

       5.如果需求解决方案可行，则开始实现，写出需求列表，写明功能需求点，做出页面原型；

       6.项目启动。