从冯小刚的电影看项目管理

 

冯导拍了很多电影，虽然都以贺岁片的方式发行，但其实都是在讲项目管理的道理，通过电影来进行项目管理思想的普及，令人钦佩啊！

下面看看冯导这些年拍的电影，每部都能讲述一个项目管理方面的问题，值得深思。

甲方乙方：项目前期，甲乙双方沟通融洽，都认为找到了知己，你就是我的最爱，你就是专家，你就是帮我来搞定信息化的天使啊。双方签约，弟兄们好好干！我们保证一辈子给您升级维护系统，大家都是好朋友，开局不错啊，合同中隐含了项目风险啊。

大碗：销售弟兄们一顿吹捧，忽悠的甲方认为我们就是大碗，我们就是专家，我们就是帅哥哥，给客户的期望值太高了，后面摔的姿势就会很难看，不要过于包装和夸大实力，后患无穷啊！

手机：项目中，通过手机沟通，慢慢的，互相隐瞒，每天都用开会来敷衍你，干嘛呢？开会啊！没时间啊，你做什么需求啊，我没时间，你先来，我给你安排一个人，你调研去，他有的是时间，门口的值班老大爷，时间多的是，不用开会啊！你找他调研吧！

没完没了：项目一直没有一个结束的标志，没完没了的修改，项目组，客户，公司都抱怨，天啊，啥时候是个头啊！你这个项目是怎么管的，所有的人都找你要原因，现在用什么牌子的手机都不好使啊！

一声叹息：最后甲乙双方都受不了了，都会发出一声叹息，唉，上了这个死鬼的当了。

非诚勿扰：甲方受伤后，很痛苦，有了信息化的苗头时，打出友情招标，非诚勿扰啊！

我们和客户之间往往是因为误会而结合，因为了解而分手。