（二）Oracle EBS的问题

               Oracle EBS虽说有较复杂的参数配置，还可以通过Form等进行二次开发，但其功能还是非常简单，比较理想化，无法适应复杂的企业流程。我们碰到的最大的几个问题：

1. 采购单
   
            一张采购单有100个物料，主管审核时，若其中只有一个物料有问题，比如价格贵了，整张采购单都需要被驳回，所有物料都得回老家
   
           采购单相关信息太少：主管审核时，光看采购单明细，是很难判断采购单的合理性的（报价单也一样）。他可能需要知道历史价格、各个供应商的价格、品保的验收情况、达交状况、供需情况，还可能需要和相关人员讨论下，输个意见什么的。
   
           采购单多了，管理也是个困难，需要各种各样的报表，这也是EBS的弱项：
           有多少请购单在等待采购人员转采购单？等了多久？
           采购单都在谁名下签核？
           哪些采购单签得太久了？
          一个采购单从开立到下达给供应商，花了多少时间？
   
          ……
   
          当然，这些报表可以通过二次开发来完成，但反过来看EBS，确实也太简陋了些吧？
   
   
2. 替代料
   
         这一块，Oracle有个ASCP（高级供应链计划），我们也购买了，用得一团糟，最后不得不放弃。下面抛开ASCP不谈
   
         我们公司在替代料上，出现了很大问题。