项目管理
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re_think
这个作者很懒,什么都没留下…
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从不同架构的角度进行web项目的需求分析和系统设计
有不少web项目经理同时兼任架构师的角色,包括我。 一般而言,我们指的架构,多指技术上的架构,硬件上的架构。 最近在豆瓣上看书评时,看到一个概念:web项目,从不同的角度,可以分为三种架构:业务架构,信息架构,技术架构。业务架构以赚钱为中心,信息架构以用户为中心,技术架构以稳定为中心。架构的目标,是要建立一个坚实的、经得起时间考验的体系。过度强调哪一方,都会不同程度的对整体造成原创 2009-03-09 09:32:00 · 2010 阅读 · 0 评论 -
程序中的风险控制
在项目初期,项目组长一般都会建立TOP RISK LIST(风险清单),随着项目的推进,有些风险已经避免,或者发生转移,也有可能遇到新的风险。 较悲观的情况是,你意识到了风险在哪儿,且传达了足够的风险警告,但由于开发人员水平的限制,或者没有考虑到所有可能的情况,最终问题还是如期而至了。 在最近的项目中,就发生了类似的情况。最后决定在问题代码块,引入“风险控制”机制。原创 2009-03-12 13:46:00 · 605 阅读 · 0 评论 -
web项目和单元测试
由于web程序和一般的软件开发不同,自动化测试的效率和必要性一直较低,因此人工测试一直是web项目的最主要测试手段。但这并不表示web项目就不需要进行自动化测试。对于web项目而言,自动化测试可以分为单元测试和功能测试。功能测试主要针对具体页面进行测试,个人觉得意义不大,因为既然是针对具体页面进行测试,采用人工测试的方式更为直接,高效,且灵活。因此以下主要针对单元测试进行讨论。首先,由于w原创 2009-04-02 16:50:00 · 6841 阅读 · 0 评论