随着互联网的发展和电子商务的普及,进行财务集中管理与监控成为大型企业集团提升自身的核心能力的必然选择。如何进行财务集中管理与监控是许多大型企业集团急待解决的问题。天翼财务集中管理解决方案,重点在于打破传统分散式财务管理模式,顺应集团企业集中财务管理趋势,在管理模式上支持在整个集团内实现集中监控、集中管理的转变,帮助集团提高运作效率,实现集团企业利益最大化。
瑞友天翼财务集中管理解决方案包括了企业ERP财务管理和瑞友天翼系统平台两大部分,前者作为企业财务集中管理的工具,后者作为企业集中管理的应用平台,从而使集团企业的集中财务管理成为可能。
某公司是国内知名集团公司,总部设在上海,在北京、广州、深圳、苏州等城市设有分公司,每天有大量的财务数据需要处理。近年来,随着业务的不断扩大,对整个集团的资金控制,财务信息的集中统一管理,实施有效的监控,进一步加强财务管理,已成为新形势下该集团公司财务管理的迫切需求。
根据该集团财务部门的要求,该公司信息部门了制定公司财务信息管理系统的实施方案。方案的总体目标是:要在集团公司各个分支机构之间搭建安全、稳定、速度流畅的广域网财务应用平台,推行现代化财务管理制度,提高企业财务和业务的综合管理水平,对整体的企业资源进行有效的配置、管理、控制和优化,从而实现集团整体价值最大化。同时,还要求系统满足如下条件:
1.分支机构及出差人员能够快速访问总部应用系统;