据《“公敌”马化腾:企鹅入侵》一文报道:
据腾讯内部人士透露,腾讯未来会针对不同企业的需求,逐步开发其周围业务,包括企业内部CRM的管理,ERP的管理,财务的管理等。“因此我们会越来越开放,积极吸纳各种合作伙伴,共同打造基于企业级市场的各种应用。”
进入企业市场不容易,若qq亲自商战,不管时间还是人力上都会把它拖垮,非一朝一暮之事。
因此可能注资控股某匹黑马,从微企业市场入手。
TX涉足ERP行业,用友、金蝶、SAP、Oracle、神码、速达...没有一个敢放心睡觉的。
不担心现有的市场,不代表未来的市场不用担心。
历史潮流,浩浩荡荡,不要等到无力回天之日,曾经辉煌的柯达,数码潮流之下无奈申请破产。
企业应用的战略点:云服务、虚拟化、全程电子商务。
战术上有许多可突破之处:
1)培养潜在用户,如果你在校、家庭习惯用xx,当上企业管理,信息化使用xx的可能性最大(熟悉、信任度),这点qq很强大。
2)企业即时通讯:qq用rtx霸占了这么长时间,真没种?
3)企业邮箱:对内结合OA,对外结合电子商务(CRM、营销)。
4)免费产品培养微客户(喜欢kd的zhj,个人认为不够力,希望出在线cs版,可捞到的小虾太多了,效果比打广告更好)。
以上是在kd就职时想过的,阿里撤了,也想过qq,没想到来得这么快,看来这帐要算到360头上。出来后发现客户有非常多简单通用的需求,却又找不到满足的产品。此类不列举了,建议企业轮岗做好规划,特别是需求人员应多来自销售、实施、服务的一线人员。移动应用,个人偏向于重应急功能点&流程&报表类,全版的慎重考虑。
说句超现实的,与qq合作的企业角色--情妇,没姿色的时候就88了。酷口曾经是很热门的网站,介绍qq动态,当然它还没资格当情妇,Y环角色,现在“不伦不类”不知何去何从,这样的“创业”恐怕不是创业者想走的路。
根据我的记忆,TX在2010.9月份已经盯住LBS了,就是不出产品,等待别人去培养市场,到时候应用到现有的产品水到渠成。
看看LBS的切面应用,QQ、微信、微博、游戏中心:寻找附近的人;游四方;手机空间签到。
谁能顶住这大屁股挪一下的劲,这两年用LBS“微创新”创业的朋友们,不知能剩下几个。
猜想很快mapabc就会睡不好觉了。
随便盘点一下(不全,即时想到的)QQ的敌人:
通讯:电信、移动、163、263、万网
门户:sohu、sina
媒体:迅雷、360、暴风影音、酷狗、搜狗
搜索:百度
电商:阿里巴巴
游戏:联众、浩方、盛大
浏览器:UCWeb
Q+平台、团购、社区、翻译、网盘、书签、通讯录、RSS......带出无法统计的竞争企业。
作为用户我很喜欢qq这企业,作为IT软件从业人员则不喜欢它霸占市场,蚂蚁与大象的竞争根本不叫竞争。
qq太迅猛,希望中国软件各行业的企业警惕,竞争制衡,毕竟巨人的屁股坐到谁的山头上都是灾难。
看好金蝶用友,望不辱没南金蝶北用友的江湖名气。
据腾讯内部人士透露,腾讯未来会针对不同企业的需求,逐步开发其周围业务,包括企业内部CRM的管理,ERP的管理,财务的管理等。“因此我们会越来越开放,积极吸纳各种合作伙伴,共同打造基于企业级市场的各种应用。”
进入企业市场不容易,若qq亲自商战,不管时间还是人力上都会把它拖垮,非一朝一暮之事。
因此可能注资控股某匹黑马,从微企业市场入手。
TX涉足ERP行业,用友、金蝶、SAP、Oracle、神码、速达...没有一个敢放心睡觉的。
不担心现有的市场,不代表未来的市场不用担心。
历史潮流,浩浩荡荡,不要等到无力回天之日,曾经辉煌的柯达,数码潮流之下无奈申请破产。
企业应用的战略点:云服务、虚拟化、全程电子商务。
战术上有许多可突破之处:
1)培养潜在用户,如果你在校、家庭习惯用xx,当上企业管理,信息化使用xx的可能性最大(熟悉、信任度),这点qq很强大。
2)企业即时通讯:qq用rtx霸占了这么长时间,真没种?
3)企业邮箱:对内结合OA,对外结合电子商务(CRM、营销)。
4)免费产品培养微客户(喜欢kd的zhj,个人认为不够力,希望出在线cs版,可捞到的小虾太多了,效果比打广告更好)。
以上是在kd就职时想过的,阿里撤了,也想过qq,没想到来得这么快,看来这帐要算到360头上。出来后发现客户有非常多简单通用的需求,却又找不到满足的产品。此类不列举了,建议企业轮岗做好规划,特别是需求人员应多来自销售、实施、服务的一线人员。移动应用,个人偏向于重应急功能点&流程&报表类,全版的慎重考虑。
说句超现实的,与qq合作的企业角色--情妇,没姿色的时候就88了。酷口曾经是很热门的网站,介绍qq动态,当然它还没资格当情妇,Y环角色,现在“不伦不类”不知何去何从,这样的“创业”恐怕不是创业者想走的路。
根据我的记忆,TX在2010.9月份已经盯住LBS了,就是不出产品,等待别人去培养市场,到时候应用到现有的产品水到渠成。
看看LBS的切面应用,QQ、微信、微博、游戏中心:寻找附近的人;游四方;手机空间签到。
谁能顶住这大屁股挪一下的劲,这两年用LBS“微创新”创业的朋友们,不知能剩下几个。
猜想很快mapabc就会睡不好觉了。
随便盘点一下(不全,即时想到的)QQ的敌人:
通讯:电信、移动、163、263、万网
门户:sohu、sina
媒体:迅雷、360、暴风影音、酷狗、搜狗
搜索:百度
电商:阿里巴巴
游戏:联众、浩方、盛大
浏览器:UCWeb
Q+平台、团购、社区、翻译、网盘、书签、通讯录、RSS......带出无法统计的竞争企业。
作为用户我很喜欢qq这企业,作为IT软件从业人员则不喜欢它霸占市场,蚂蚁与大象的竞争根本不叫竞争。
qq太迅猛,希望中国软件各行业的企业警惕,竞争制衡,毕竟巨人的屁股坐到谁的山头上都是灾难。
看好金蝶用友,望不辱没南金蝶北用友的江湖名气。