科思创业汇
大家好,这里是科思创业汇,一个轻资产创业孵化平台。赚钱的方式有很多种,我希望在科思创业汇能够给你带来最快乐的那一种!
先解释一个万能的赚钱公式,然后再解释底层思维:
销售=流量*转化率*客户单价
一个公司产品的客户单价基本固定,想增加销量怎么办?我们必须提高流量和转化率,对吗?转化率基本上是整个行业的平均值,提高转化率的难度是提高流量的10倍以上。因此,增加流量意味着增加销售额和利润。
假设你是一个培训机构,客户单价3000元,转化率5%。如果你想一年做150w的营业额,你需要做多少流量?每年需要做10000个精准流量,每天27个。如果你能比同行每天多做54个流量的两倍,那么你的年营业额可以达到3000w。听起来很简单,不是吗?其实做起来比较简单。同样,只要你掌握了背后的底层逻辑和方法,引流是一件非常容易的事情。
1、流量池思维。
先说公域流量和私域流量。公域流量就像大海,私域流量就像池塘。当你想吃鱼的时候,一种方法是在海里钓鱼,另一种方法是在池塘里钓鱼。哪个更方便?
私域流量的特点是可留存、可重复交易、可持续增长,与公域流量不可持续、回购低、不可留存相比。
以淘宝和微信为例,
假设你在淘宝开店,客户买了你的产品后,联系基本断了。我和很多做淘宝的朋友沟通过。他们说回购率很低,但假设你在微信上添加了所有的交易客户,这是一个非常可怕的动作,因为你的营业额很可能会在不小心的情况下增加五倍以上。在淘宝开店,你的流量是淘宝给的,可以给你,也可以不给你。随着竞争对手的增加,获取流量的难度只会增加。当你把所有的客户都加到你的私人微信上时,就相当于你公司的私人流量池,你可以连续通过程序。
当你的公司推出新产品时,你可以在朋友圈做宣传,展示你的设计理念、设计风格、原材料采购和团队价值观。只要你不断在朋友圈输出内容,就很容易拥有一群铁杆粉丝。
2、投资思维
先说一个案例。2020年,我们在闲鱼App引流。我们以5元左右的价格向甲方客户出售单个流量。假设单个账户每天流失40个客户,利润200元。当然,平台会进行风险控制,不可能无限制地获得客户。经过我们的计算,单个账户将在两周左右受到限制。两周可以做2800元。
这样的话,我在想:
如何快速扩大产能,提高利润?答案是账户租赁。因为每个人只能注册三个账户,如果想扩大,一定要租别人的账户,市场价格一个月50元左右。一个账户可以赚2000多元,不考虑人工成本。如果是你,你会怎么做?一定是大量的租赁账户,对吧?
当时我们带了一些学生来做这件事,有些学生的账户受到限制后特别沮丧,觉得天要塌了。事实上,我们只是没有掌握投资思维。在我们的投资理念中,所有的成本都可以估计。我们会把账户计算成成本。只要营业额减去成本不是负数,那么我们就是在赚钱,快速扩大产能。
假如说一个帐号受到限制,就觉得没有办法继续做流量,这种思维很狭隘,注定很难做大。
必须有一种「一切都不是我有的,一切都是我用的。」的想法。
人们常说,当一个人看不起自己的帐户时,就是他真正学会精确引流的开始。
我们用专业的话来总结投资思维:用投资思维获取客户是最快的方式,以每笔交易的毛利为基准点,根据交易率计算精准引流的成本,以此为参考,可以无限放大自己的业务。
3、对标思维
标杆思维是一套底层思维模式,通过获取竞争对手的信息,优化自己的行为。
在我创业的过程中,标杆思维对我帮助很大。我经常说:没有枪,没有枪,同行给我们做。如果你没有项目,你可以通过标杆找到合适的项目。如果你有一个缺乏流量的项目,你也可以通过标杆获得准确的流量。如果你有一个无法转换的流量,你可以通过标杆思维找到一个适合你的转换模型。
总而言之,学习,并进行标杆思维,你就能在网上如鱼得水。
在这里,我不得不提到腾讯。看完吴晓波老师写的《腾迅传》,深受感动。在腾讯最初的发展历史中,我们参考了市场上的许多同行和游戏,然后进行了微创新,并在自己的项目中进行了实践,如QQ秀、QQ会员、QQ飞车、QQ炫耀舞蹈、王者荣耀等。
腾讯最初的策略是在模仿的基础上创新,让同行先走弯路,然后依靠自己强大的基础和实力,要么收购,要么超越,大大降低了试错成本。
像这样的大企业早期就是这样进行创新的,作为我们的小企业家更应该实践这种思维。
基准思维就是建立一个情报系统。
俗话说,太阳底下没有什么新鲜事。互联网上的所有信息都是公开透明的。只要掌握了正确的方法,就可以时刻关注对手的动态,调整自己的框架和体系,始终保持在市场的领先地位。