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RSS订阅原创 在单位里，永远不要对领导炫耀这4件事，不然一定会吃大亏：1、不要炫耀财富；2、不要炫耀人脉；3、不要炫耀机会；4、不要炫耀能力
这就是所谓的炫富带来的后果，领导会觉得你是一个不够务实的人，可能对待工作也不那么上心，在领导面前炫耀财富，是最愚蠢的行为。还让陈飞带带新人，好好的当当“师傅”，结果半个月时间，新人上手了之后，张总就把新项目交给新人负责了，变相的把陈飞架空了。可能一些人没有意识到，有的领导是比较敏感的，在领导面前要谨言慎行，有些事，宁可烂在肚子里，也千万别拿出来炫耀。适当的能力展示，可以让领导看到你的价值，但过度的在领导面前炫耀能力，是最得不偿失的行为。领导需要的是能干事的员工，但更需要的是谦虚谨慎、懂得团队合作的下属。
2025-09-19 10:06:29
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原创 同事觉察出我要跳槽，并告诉我，他也要离开，在软磨硬泡下，我透露了自己去向和面试情况，但没想到我俩去的是同一家公司，最后.....
可能太开心了，被一位同事觉察出了他的动静，表示自己最近也想跳槽，但万浩还很谨慎，哪知对方软磨硬泡，没忍住就把自己将要拿到录用通知的公司和面试情况说了出来。有人说，职场中没有真朋友，这话可能有些冷漠，但在跳槽这种关键时期，如果你不能确定对方是否为真朋友，还是谨言慎行为好，避免因一时大意，让自己陷入被动局面。可能自己准备很充分吧，面试一路很顺利，最后人事给确认了下最快能入职的时间，并说，没什么问题的话，准备给发录用通知了。如果赌对了，这同事确实值得交还好，但多数情况下，职场中没有永远的朋友，只有永远的利益。
2025-09-16 18:19:54
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原创 两个同事被裁了，一个月薪15000，一个月薪18000，他们的工作让我接手，我提一嘴涨薪，结果领导却说，我是白眼狼！
比如某企业的张先生整理了三个月内加班承担了12个项目的分支，折算合下来由1.5个全职人力，最终争取到了20%的加薪和部分项目奖金，就是一个很好的例子。两位同组同事被裁后，他不仅接手了价值33000元月薪的工作量，还在提出合理加薪请求时，被直属领导痛斥为"不知感恩的白眼狼"。领导们都说，“职场不是感情用事的地方”、“公司不是你家”，所以职场人更不要让自己当“老黄牛”，该说的要说，该提的要提。如果意识到工作量增加，但工资没变的问题，也不必难过、委屈，只需要让自己保持冷静，理性的跟领导沟通。
2025-09-09 17:23:38
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原创 工资少发130，财务说：“领导都签字了，不值当再去找领导，你委屈一下，吃亏是福！”别只会说：“那算了”，高情商的人这样回复
公司与员工签订的有劳动合同，合同中约定工资发放后，三天内不提出异议，就视为同意了工资发放数额，结果员工在职的时候没提工资少发的情况，离职后提起了仲裁，最后支持了员工的要求。先站在对方的角度，认可他们的立场，降低对方的对抗心理，然后再用 “公平、合理” 的话术，引导对方主动解决问题。其实，当公司度过难关，给予员工一定的绩效奖励，员工会付出更多继续为公司牟利益的，只有过于克扣，才会让员工心寒。这句话首先表达了对公司和对方立场的理解，然后强调了工资对自己的重要性，以情动人，让对方能够体会到你的感受。
2025-09-08 17:59:07
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原创 公司说全员降薪30%，我们不同意，打算集体罢工！结果第二天就我没去，领导在群里说你今天不来，以后也别来了！群里其他同事鸦雀无声
职场上，靠谱的同事没几个，塑料情谊倒不少！看完什么感受？是不是觉得不可思议？这个看似荒诞的事件背后，藏着太多职场人不得不面对的现实。1。
2025-09-05 10:25:46
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原创 我辞职了，接替我的人私底下找我，我直接把她删了。明明有个交接群，她是觉得在群里提问会显得自己不够专业吗? 网友：凭啥惯着
但这里有个问题就是，帖主明明在离职时做了交接，也有相关的群文件和相关资料，只要对方上点心，就能找到答案，她自己不去找，就直接找帖主，完全不把“给别人添麻烦”放在心上。而且，帖主已经离职，回复是情分，不回复是本份，对方没有感恩之心就罢了，反而没完没了地打扰，实在令人无法理解。发帖的网友上个月刚离职，让她没想到的是，接替她岗位的新同事，明明有交接工作群，却总是私底下问她问题。说实话，其实能理解帖主的感受，但是，离职，就说明和前公司脱离了任何劳动关系，自然不需要再给公司工作。没有永远的友谊，但有永远的利益。
2025-09-04 15:48:48
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原创 职场上，领导根本不在意你干了多少活，只在意这三点：1、你有没有及时汇报；2、你为他解决了多少实际问题；3、你是否值得他信任
你以为自己干了很多，领导都能看见，并不是！职场中，想要获得晋升或提拔，我们要会做事，更要会做人，这并不是让我们对领导阿谀奉承，而是让我们干的活被看见，当你在领导心中拥有着不可替代的位置，你的职场之路方能更顺更稳。最后的结果是，自己辛苦熬了大夜，领导虽然也看在眼里，但是并没有觉得这是加分项，领导更在乎的是他漏掉的这个产品由于他没有及时汇报，所产生的额外拍摄成本问题。领导的时间也是有限的，他不可能事事亲力亲为，学会在适当的时候，把工作进度和成果汇报给领导，这不是阿谀奉承，也不是邀功，而是基本的工作素养。
2025-09-03 11:44:16
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原创 发现一个奇特现象：在一个公司工作1-2年，无论多靠谱，多有能力，一旦开会时，领导习惯说“这事你牵头”，那你就成了要离职的人
接下了项目，真要撸起袖子干活时才发现，设计部推诿“没收到正式需求单”，销售甩手“客户一直是你在聊”，而领导却开始催“进度怎么样了，怎么那么慢”。上个月的部门头脑风暴会议上，多嘴提了一句“客户方案还有可调整的地方，.......”，领导觉得“小张提的建议很好，由你带着先推进”。销售的复盘会开了五次，每次都在说“要优化客户跟进表”，但没人明确“谁来设计表格、谁来收集数据”，最后表格的命名还没出来。结果，技术说“以为负责人会提前安排测试”，市场说“以为技术稳定性都是没问题的”，而小樊却成了项目唯一的“责任人”。
2025-09-02 10:21:11
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原创 领导突然提拔我当主管，月薪涨到30000，还叮嘱我别声张！结果一个月后他离职了，新领导说：从来没有人给我汇报过这件事，得重新评估
观察重要会议是否会叫上你、关键方案征求你意见、关键文件签字，紧急任务交给你牵头，能否参与战略制定，给你试错空间，这些细节都在向你释放一种信号：领导把你当自己人培养。警惕那种"未来给你..."、"到时候一定..."的话术，真正的重用从来是"现在进行时"——预算批了、工位换了、系统权限开了，才是实打实的信号。在单位里，真正受重视的员工，领导会主动给你争取学习机会、培训机会、核心项目资源，给你配骨干团队，给预算，帮你对接所需人脉。就像开头那位网友，被前任领导推到台前，却没得到新管理层的认可，位置坐得比钢丝还悬。
2025-09-01 13:14:17
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原创 奉劝大家：一旦公司给出降薪留下、拿赔偿走人两个选择的时候，一定不要选择降薪后留下来，后果会很惨！
当初公司资金紧张的时候，老板逐一给我们做思想工作、谈话，希望大家能接受降薪20%，和公司一起共面困难，并承诺过了难关之后，再涨回来。你拿着更少的钱，干更多的活儿，还要面临各种低效同事的内耗，不仅会怀疑公司撑不撑的下去，甚至怀疑自己撑不下去，徒增了心理压力。其实，大家要清晰的认识到：公司一旦降薪，意味着优秀的人会第一时间选择拿钱走人，因为人家有本事找到更好的下家。如果说公司经营不善需要裁员，但是给了两个选择，一是降薪留下，二是那赔偿走人，你会怎么选？2. 降薪之后，什么时候能恢复正常工资？
2025-08-29 18:40:25
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原创 在单位里，得罪了领导，不要解释，不要离职，这样处理：一、假装不知道，不解释；二、谨记教训，不要再犯；三、提升实力，静待时机
公司有个重要的项目，涉及到很多新知识内容，很多同事都认为难度大、风险高，而张曦却看到了其中的机遇，利用自学的新技能解决了这次难题，成功救场。在一次部门汇报上，她觉得领导的方案缺少关键信息，当众把领导的主要信息补充了，还得到了大领导们的一致肯定，对她赞赏有加！几次下来，领导不仅认可他的建议，还夸他 “会办事”。一天开会结束，领导们先走了，剩下几个同事站起来准备走，然后自己脑子一抽，吐槽到“领导想的怪美好，实现的几率有吗？从那以后，不知道是心理作祟，还是啥，总感觉领导看我的眼神不对，安排工作也总是难度较高的。
2025-08-28 16:04:14
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原创 朋友面试了40k的offer，HR要求提供流水，结果上家是25k每月，HR看到流水后，说最多只能给30k，朋友直接拒了offer
一个朋友就遇到过这种问题，因为提供工资流水的时候，谈的不太愉快，后来为了高薪就忍了，结果入职之后发现公司各种问题与自己不合，待了5个月又离职了，属实心累。朋友认为，既然公司已经给出了40K的offer，就因为之前的薪资低，而单方面毁约，把薪资降到30K，从另一个角度来看，这是公司没有诚信，不值得加入。也有网友认为，朋友的做法太冲动，30K也不低了，相比之前的25K，也有20%的涨幅了，可以先入职，如果不合适再跳槽。很多人认为，薪酬属于个人隐私，而且我拿多少薪资，跟我能为新公司提供多少价值，没有必然的联系。
2025-08-27 16:37:04
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原创 进入单位 3 个月，发现了一个奇怪的现象：很多事情，都已经和领导做过汇报了，但领导好像每次都不记得
那么，在进行工作汇报时，首先你需要根据自己的岗位职责，罗列清楚现阶段你的工作内容，每一项工作内容的目标是什么，用数据去展示你的工作成效，为公司带来了哪些收益或价值，你遇到了什么样的问题，期间有哪些问题是借助公司资源解决的，又有哪些问题是需要公司给予支持的，公司需要给予你哪方面的支持，未来的目标又是什么……当天和他同批述职的还有位销售的同事，他自己做的是内容编辑。人力君的一位前同事，他本人是活动部主管，平时会经常性涉及到项目的进度汇报，而每次他汇报那天，办公室便会充斥着老板的怒骂声，并夹杂着三个字。
2025-08-26 09:45:17
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原创 突然发现一个现象：每到一家公司，干了两三年或者干久了，就有一种干不下去想辞职的感觉，问题出在哪？
职场倦怠是职业发展的普遍现象，通常在3-5年后出现，表现为新鲜感消失、工作机械化。这并非个人或公司问题，而是职业发展的自然规律。面对辞职冲动，建议理性分析：是情绪问题还是工作本质问题？能否通过转岗或学习新技能改变现状？跳槽是否真能解决问题？真正的职场稳定不在于固守一家公司，而在于不断提升自身能力，让自己在任何地方都能获得收益。与其被动应对倦怠期，不如主动规划成长路径，突破舒适区，实现职业进阶。
2025-08-25 15:52:25
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原创 35岁失业，没存款，可以去做这5个工作，帮你渡过难关，抓住一个就可以！
《35岁失业自救指南：5条低门槛变现路径》摘要：35岁失业不必绝望，这里有5条接地气的转型路径：1）技能变现（线上授课/经验分享）；2）同城跑腿（即时收入）；3）社区团购（人脉变现）；4）银发陪诊（老龄化刚需）；5）收纳规划（空间增值服务）。这些方案各具优势，或靠脑力、体力、资源或专业度，适合不同特质的转型者。核心提示：中年危机是能力转换的契机，放下身段才能触底反弹，世界从不辜负主动破局的人。（149字）
2025-08-22 18:25:59
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原创 酒后打老婆的多，打老板的基本没有；酒后乱性的人很多，酒后转账的人几乎没有。人们其实为了目的而制造情绪，而不是情绪制造了行为
抖音上一个博主发了一个“爸爸下班后的温馨一幕”，女儿说爸爸把坏情绪带回家了，爸爸则心领神会的出去，关门，然后换成好心情重新进门，整个氛围都变好了。下次在遇到有人说“我喝醉了/气疯了控制不住”，你就问他：“那你咋不对着你老板/甲方爸爸失控呢？第二天酒醒了后，李芬老公又是道歉又是写保证书，说“昨天断片了，真不记得，也完全控制不住自己”。别再用“情绪”当伤人的刀，也别再假装自己是“情绪”的可怜奴隶。很多时候，一些人嘴里的“气疯了”、“没忍住”，根本就是“有目的性”的表演。不，是想压住你气焰，让你乖乖听话；
2025-08-21 11:10:38
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原创 我工资1w，跳槽到新公司直接开出了1.5w，我象征性地说：我考虑一下。结果当天下午，HR电话给我说可以涨到2w，可我反而不敢去了
摘要：一位求职者遇到薪资异常上涨（1W→1.5W→2W）的跳槽机会，引发对招聘陷阱的警惕。文章列举四种高薪骗局：救火型岗位、替罪羊角色、虚假薪资结构及灰色业务，并指出可疑企业的共同特征：草率涨薪、模糊职责及不透明背景。建议求职者通过深入调查、观察办公环境、拒绝不合理要求等方式规避风险，同时强调真正的高薪机会往往存在于头部企业关键岗位或稀缺人才领域。最后提醒求职者保持理性，客观评估自身价值与机会匹配度。（149字）
2025-08-20 10:32:02
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原创 有这几个迹象，说明领导要提拔你！
除了能力的培养以外，涉及到一些企业高层战略问题，也会对有意培养的人交底，因为只有这样，才能更加了解企业的战略和组织目标，也有利于后续的工作开展，而对于无意培养的人，只需要告知执行的事项即可，也就不需要深度交底。对于想要培养的人，首先领导是信任的，然后对培养的对象肯定会给予足够多的资源，可能是直接的业务资源，也可能是培训学习的资源，也可能是接触深层业务的资源等。不管是关于企业一些消息，还是关于未来的工作规划，领导都经常与你探讨，或者是对你的工作进行指导，这也说明领导是比较重视你并且有意要培养你的。
2025-08-19 17:54:24
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原创 越优秀的员工越先离职，原因往往不是因为钱！
对于员工而言，能够让员工看见未来的发展蓝图，给员工更高的价值感和归属感，甚至能够便于提高员工的市场价值，是一个相互成就的过程。有效的职业发展通道，能够保留、激励有价值的员工，并提高员工对公司的敬业度，从而推动组织能力的发展。以字节跳动为例，从上至下的步调一致，从而形成了坦诚清晰的文化，在文化引领下，形成了“字节范”，在这样的环境中，也形成了文化认同。去年，曾经刮起了一阵“工牌风”，虽然有网友的调侃，但是这种文化认同感也着实令人羡慕，都是员工对企业的认同感和归属感。这也正是对企业的管理现状提出了警示。
2025-08-19 17:52:15
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原创 我工资10000，被新领导下调到4000，我请假一周旅游，不回工作消息，然后公司损失300万订单
职场困境与领导选择：跟对老板比进好公司更重要 文章通过垚垚的职场遭遇，揭示了跟对老板的重要性。作为公司老员工的垚垚遭遇薪资不公、职位被替等困境，最终在提出离职时老板才意识到其价值。文章引用马云观点，强调30岁前追随好老板比进好公司更重要。通过阿里巴巴"十八罗汉"和胖东来的案例，总结优秀老板的三个特质：以身作则树立榜样、勇于担当直面挑战、关爱员工懂得舍得。指出跟对老板能提升职场天花板，建议职场人要擦亮双眼，选择值得追随的领导。
2025-08-18 11:27:37
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原创 领导给我介绍了私活，挣了6万，我二话没说，直接把5万全给了领导，一点都没犹豫，领导接过我递过去的5万现金，脸上露出了满意的笑容
职场上，靠钱维持的关系，永远是最脆弱的！更不要拿钱考验人性。
2025-08-15 11:31:29
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原创 辞职后发现工资卡里多了5万，以为发项目奖金了，找财务核实，结果财务说：这是公司领导安排给你的补偿，10年员工离职有补贴！
一名外企员工离职一周后收到前公司5万元"补贴"，经调查实为项目奖金，目的是希望她回去挽救因接手员工能力不足而濒临失败的重要项目。文章分析了职场人被前公司"召回"的三个关键点：1）公司挽留往往出于利益而非真心认可；2）需评估能否承受涨薪背后的附加压力；3）离职再返回可能面临信任危机。建议职场人冷静分析公司真实意图，认清职场本质是价值交换，最根本的是持续提升核心竞争力。文章引发读者思考离职被挽留时的应对策略，强调职场中保持独立判断的重要性。
2025-08-14 11:40:32
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原创 “朋友月薪20000，天天抱怨加班，跳槽到一家新公司，月薪只有15000，问他为什么，他说：虽然少了5000，但天天按时下班。”
2万加班 VS 1.5万自由，怎么选不后悔？
2025-08-13 12:43:16
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原创 37岁被裁，拿了50w赔偿退了群回老家。客户问我为什么不来签单
这位网友说，新来的总经理把一个50多岁的老大哥裁了，然后招了一个人做部门负责人，结果这人自己干不完，又招了5个人补充人手，这么多人月薪加起来接近10万，但是才办了两个项目就叫苦，一直说要加人。后来我私下联系了李潇，他也没想到客户竟然会给公司打电话，更没想到的是因为客户的那一通电话，新来的领导竟然给他打电话，问他能否再回来？见过太多的职场人，都是埋头苦干型的，吭哧吭哧的干活，到头来只有那些懂得展示自己价值的人被领导“宠”着。不要觉得客户是公司的，其实客户跟的是你这个人，信任的也是人，这才是你的竞争力。
2025-08-12 17:18:55
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