【网盘组日志】20210405 组员线下会议日志

会议讨论了项目进度,确认了各成员的DDL,并决定采用Scrum敏捷开发模式。当前,小组已完成Seafile初步探查,每个成员需在4月20日前完成至少一份需求。Scrum模式包括每日线上站立会议,通过QQ群报告工作进展和挑战。考虑到成员的课业,会议调整为线上形式并设定固定时间报告。
摘要由CSDN通过智能技术生成

会议要点

  1. 检查进度
  2. 确认各自需求的DDL
  3. 确认开始实行Scrum敏捷开发模式

1. 检查进度

根据小组内的进度汇报和检查,目前大家已经完成了各自需求部分所需的Seafile结构性探查,但是仅限于较浅层的理解,还没有深入详细代码进行更深层次的探查。

对于组员各自需要实现的功能已经有了初步规划,还需要进一步进行探究。

2. 确认各自的DDL

目前,每位组员都领取了至少1份需求进行负责。目前以各位组员手头上已有的需求为第一阶段DDL,截止时间为2021年4月20日。4月20日以后,将会对各位组员的工作展开测试,完成第一阶段迭代产品的上线。

在这几天当中,完成手头的需求是最低要求。在这期间如果提前完成了需求,可以向项目组长提出申请领取新需求。由于考核制度是代码量为准,因此每位成员应当尽可能多地领取需求。

3. 确认开始实行Scrum敏捷开发模式

最开始是一周检查一次的模式,但是发现组员的积极性不高,缺乏强制力执行和督促措施,加之组员时间不充足,有其他事项正在进行中,因此需要借鉴软件项目规划中的一些程序来进行管理。

会议中确定了Scrum敏捷开发模式,除了需要多进行的部分文档工作外,最直观的就是“每日站立会议”制度,要求每位组员在每日即将结束的时候开启快速短会,讲述每位组员当日的工作、第二天的工作策划以及在当天工作中遇到的障碍。

不过,仍然是基于现实状况考虑,我们的组员有日常的课业,无法做到像公司中的每日站立会议。因此,将每日站立会议的形式从线下改为线上,并以QQ群为媒介,在每日的固定时间要求各位组员发送自己当日的工作、第二天的工作策划以及在当天工作中遇到的障碍,未在规定时间以前发送的视为会议迟到。

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