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项目管理
文章平均质量分 68
平淡_但不乏味
敢于创新,勇于探索
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项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经验总结 .
前言: 介于许多人对项目经理这个职位的陌生和含糊,将自己的切身经历和阅读、交流得到的一些经典案例整理出来,有朋友问我,这篇文章出处在哪里?这些经历很多不是一个人的经历,这些总结很多也不是出自一个人之手,如同我们觉得一段代码写的很好,必定会收藏整理成为自己的一部分加以完善共享,接着不断的有人完善共享下去...所以每一个有相同观感的人都可以成为这篇文章的作者,将宝贵的经验完善转载 2013-03-13 18:15:06 · 831 阅读 · 0 评论 -
优秀程序员的十个习惯
在这个世界上,有数百万的人热衷于软件开发,他们有很多名字,如:软件工程师(Software Engineer),程序员(Programmer),编码人(Coder),开发人员(Developer)。经过一段时间后,这些人也许能够成为一个优秀的编码人员,他们会非常熟悉如何用计算机语言来完成自己的工作。但是,如果你要成为一个优秀的程序员,你还可以需要有几件事你需要注意,如果你能让下面十个条目成为你的习...原创 2010-12-26 10:48:31 · 91 阅读 · 0 评论 -
架构师给程序员的一封信(转自酷壳)
每次当我开始做新的东西是我就会很兴奋。就算在软件圈里做了20年以后,每当开始新的旅程里,我都觉得我心中有一些东西不吐不快。这是我们大家一起的旅程。我强烈地相信我们详细规划的过程是很有乐趣的,富有挑战的和丰富多彩的。我想让这个旅程让你们难忘,并且能增添你们所有人的阅历。这看起来有些唯心主义,不过,我想制订我的工作日程,我们的技术策略,以及你们密切合作的进度。这样一来,当你们做了什么相当不错的...原创 2010-12-26 10:22:47 · 133 阅读 · 0 评论 -
优秀的产品经理如何从前10%跻身前1%
摘要: 优秀的产品经理需要什么样的特点?组织协调能力?沟通能力?还是集各类优秀特点于一身?100个产品经理中就有10个非常优秀的产品经理出现,这些Top10%的产品经理在许多方面都超越普通的产品经理,然而前1%的顶级产品经理更是精英中的精英。Quora上有人提问如何成... 优秀的产品经理需要什么样的特点?组织协调能力?沟通能力?还是集各类优秀特点于一身?100个产品经理中就有10转载 2013-03-28 16:59:28 · 894 阅读 · 0 评论 -
大话产品经理
摘要: “产品经理”, 一个重未被真正定义的争议角色. 他有时是模糊的, 有时却又清晰无比. 有时他是产品的缔造者, 但更多时候他却是开发和设计人员眼中的公敌. 很早以前就想抽时间来写一篇文章, 说说我对 “产品经理” 这个角色的想法. 后来一直因为时间关系没有动笔....“产品经理”, 一个重未被真正定义的争议角色. 他有时是模糊的, 有时却又清晰无比. 有时他是产品的缔造者, 但更多时转载 2013-03-28 16:51:09 · 683 阅读 · 0 评论 -
产品经理,你用多少时间来思考
最近我在做产品时想到一个问题,产品经理用多少时间用来思考?结合自身与对其他产品经理的认识,对于不同阶段的产品经理会有不同的要求,但真正用于产品思考的时间到底有多少? 看着最近火爆的团购网站,对于groupon的成功,美团的成功模仿,再到遍地的团购网站,这是产品经理的成功还是算创新的成功?或者说是模仿的成功。在成功模仿的同时又有多少新的产品问题是产品经理考虑的呢?对于“抄袭”不做评转载 2013-04-01 14:19:16 · 912 阅读 · 0 评论 -
浅谈产品经理的基础和能力
入产品这行只有2年多,作为一个产品新人,一边学一边想,走了很多弯路和顿悟,本文以自身经历、角度来说说在我印象中产品经理的一些理解。 (1)概念理解: 1.PD和PM:正常来说,PD指的是产品设计,PM指的是产品经理,但在有的公司,产品经理统称PD,PM指的是项目管理。 2.产品和运营:有些公司产品和运营是区分开的,团队里有专门负责产品转载 2013-04-01 14:09:08 · 1111 阅读 · 0 评论 -
产品经理就是综合生物
这篇文章是自己在职业路程中对产品经理角色的认知和总结,写给同僚们望产生共鸣,写给想进入这扇门的朋友,希望他们多了解门后的天地。如果将互联网比喻为超大的生态园,产品经理则是其中的一种“综合生物”。这种生物的优势与劣势都是“综合”,可以飞行、潜水、爬行、直立行走,可以在遇到问题的时候找到出路,可以在任何地方生存,熟悉周围的生存环境,同时清楚其他生物的特点,时刻引导本族生物向更好的环境发展。转载 2013-04-01 14:14:41 · 875 阅读 · 0 评论 -
产品经理的核心价值
摘要: 在足球场有那么一群人,他们凶狠的拼抢不断的传球、他们思维敏捷视野开阔、因为处于兵家必争之地所以往往血溅当场、他们是球场上的发动机,控制着全场的节奏、他们调配团队的资源,把球精准的传送到最有机会的队友脚下,这群人就是中场核心,西班牙的中场核心,大师级人物—哈维。... 在足球场有那么一群人,他们凶狠的拼抢不断的传球、他们思维敏捷视野开阔、因为处于兵家必争之地所以往往血溅转载 2013-03-29 10:00:23 · 1171 阅读 · 0 评论 -
产品经理如何推进团队执行力
摘要: 按,前天参与了一次Podcast的录音座谈节目,其中聊到如何推进团队的执行力,略有心得分享,整理以记之: 1、产品经理首要确定的工作原则:战略决策产品,产品驱动开发; 2、结合实际情况,设计可执行的工作流程,明确各职能环节的工作成果输出(原型/界面设计,需求文... 按,前天参与了一次Podcast的录音座谈节目,其中聊到如何推进团队的执行力,略有心得分享,整理以记之:转载 2013-03-29 09:21:31 · 948 阅读 · 0 评论 -
产品经理必读的九步法
摘要: 谨以此文献给梦想改变世界的人。文/舒迅 多年以后,当我面对那些年青的产品经理,我会想起自己当年从事的是一份高薪的工作。那是2000年,我大学毕业后在北京一家IT网站做搜索引擎 PM,当时我一个月的薪水能在亚运村买一平方米房子,十年之后,朋友招聘PM,开出的... 谨以此文献给梦想改变世界的人。 多年以后,当我面对那些年青的产品经理,我会想起自己当年从事转载 2013-03-29 09:36:31 · 1104 阅读 · 0 评论 -
怎样才能成为一个优秀的产品经理?
摘要: 现在,互联网公司里开始重视产品经理了,这是一个好事。以前互联网谈融资,谈商业模式,谈战略,很少有谈产品的,因为产品可以从国外抄,谁下手快谁就能获得先发优势。现在,互联网里的资本已经不成问题,抄袭速度都一样快了。这个时候,互联网比拼的就是谁能更好的理解用户需求,... 现在,互联网公司里开始重视产品经理了,这是一个好事。以前互联网谈融资,谈商业模式,谈战略,很少有谈产品的转载 2013-03-29 09:15:12 · 857 阅读 · 0 评论 -
如何在Google Code上创建开源项目
1. 申请Google的账号,并登录 2. 打开Google项目托管主页 3. 点击贡献开放源代码项目,进入GettingStarted 4. 点击Create Project,进入创建项目页 5. 填写相关信息,并Create Project Project name: 项目名字,只能是英文 Project sum...原创 2010-10-22 10:14:01 · 126 阅读 · 0 评论