产品流程说明

研发说明文档

板块

• 需求管理

  • 需求收集
    • eg: 页面某处添加交互事件
    • eg: 增加文档书写
    • eg: 新增可视化界面
  • 需求分析
    • 决策需求是否可行
  • 需求评估
    • 与开发探讨需求的可行性 开发难点 以及 所需的时间评估
  • 需求确认
    • 确认需求的可行性后 将需求列入需求确认列表
  • 需求暂缓
    • 因个边原因某些需求延后 或先后性问题 可列入暂缓区
  • 列入开发计划
    • 产品经理和项目经理将已确认的需求列入开发计划中

• 各端研发

  • 本周要做 (每周由项目经理和产品经理确认本周开发任务)
    • eg: 预览功能
    • eg: 折线图展示
    • eg: 登录模块
  • 进行中
    • 开发人员从“要做”中认领任务并拖拽到“进行中”
    • (Github与任务关联：关联TAPD业务对象（对象/缺陷/任务），当团队成员在Github仓储中提交代码时，源码提交记录实时显示)
  • 待测试
    • 需要测试的内容
  • 待发布
    • 待发布的内容
  • 已完成
    • 已完成的内容

• 敏捷开发 （以下为需求任务标记标签，旨在说明当前任务的所在状态）

  • story
  • todo
  • in progress
  • done

• BUG管理

  • BUG提交
    • eg: 登录按钮点击无效
    • eg: 首页无内容
    • eg: 页面反馈错误
    • eg: 文案西安市错误
  • BUG确认
    • 开发将提交的BUG录入确认列表
  • 修复中
    • 正在修复中的BUG
  • 已修复
    • 已修复的BUG
  • 确认修复
    • 经测试产品测试BUG已解决 列入确认修复列表
  • 待归档
    • 已确认修复的BUG 放入待归档中
  • 以后处理
    • 由于个边原因部分现存bug需要延后处理 可放入以后处理 （尤其员工更换 待处理BUG最为明显）需要统一管理

• 产品设计

互联网的产品设计过程包含：确定需求、交互原型、视觉设计、设计终审、列入开发。其中每个流程的说明如下：

• 确定需求：记录确定好的产品需求，描述中添加详细需求说明、设计要求和注意事项。

• 原型设计：由交互设计师将需求加工成原型，在描述中添加具体交互说明，在附件中上传原型图。

• 视觉设计：确认后的交互原型进入视觉设计阶段，设计过程中通过聊天、评论进行讨论，以确认视觉设计满足产品的需求。

• 设计终审：视觉设计稿可以根据情况让产品、运营、研发的人都参与其中评审。

• 列入开发：已验收的设计稿列入此列表，等待被研发，同时可以将相应研发任务ID分享到此任务，让设计人员进一步跟进，以及时解决问题。

小Tips：

1. 分配者视图：除了看板视图，还可以通过按分配者视图查看每个设计师的任务，一目了然各个设计师的工作量。

2. 标签：通过iOS、Web、Android、Windows、Mac标记不同的客户端

Github与任务关联