64、ReeF：可定制的再工程框架解析

ReeF：可定制的再工程框架解析

1. PRiM 方法基础

PRiM 方法基于先进的业务流程再工程方法，并结合了成熟的需求工程技术，如 KAOS。这些技术为该方法的各个阶段增添了优势，还推动了支持该方法应用的工具 J - PRiM 的开发。因此，PRiM 可作为制定框架的起点。

同时，在 PRiM 中使用 i 有诸多好处。一方面，i 支持该方法的所有阶段，允许通过关联进行方法组装，因为在组合不同方法块时无需建立产品模型之间的连接。而且，这也便于将各阶段应用的大多数技术替换为具有相同目标的其他 i 技术，无需大幅修改且不影响结果。另一方面，由于 i 是面向目标和面向代理的，它允许在目标和代理层面进行推理，这与再工程过程的战略性质相契合。

2. 定义 ReeF 框架

2.1 抽象过程

抽象过程是从特定的 PRiM 方法中提取常见的再工程特征。使用方法再工程方法，以实现四个主要意图：定义一个部分、定义一个指南、识别一个方法块和定义一个方法块。
- 确定方法部分 ：PRiM 方法有明确的过程模型，通过功能策略从其阶段建立方法映射部分。各阶段的意图（或目标）被识别并记录，如使用人类活动建模分析当前过程、将当前过程概念化为 i 模型、为新过程引出需求并探索不同的过程替代方案、使用评估技术评估生成的过程替代方案以及创建新信息系统的规范。
- 细化部分 ：在审查与这些意图相关的指南时，发现“为新过程引出需求并基于这些需求探索不同的过程替代方案”部分包含两个可独立处理的不同产品。因此，应用进展发现策略，将该部分分