![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756927.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
文字类
文章平均质量分 62
ameng
自学成才
展开
-
常用RGB颜色表
常用RGB颜色表 RGB值RGB值RGB值黑色0 00#000000转载 2012-04-26 15:46:58 · 1572 阅读 · 0 评论 -
关于Java的23种设计模式的有趣见解
关于Java的23种设计模式的有趣见解在网上看见了这篇文章,作者以轻松的语言比喻了java的32种模式,有很好的启发作用。好东西不得不转创建型模式1、FACTORY—追MM少不了请吃饭了,麦当劳的鸡翅和肯德基的鸡翅都是MM爱吃的东西,虽然口味有所不同,但不管你带MM去麦当劳或肯德基,只管向服务员说“来四个鸡翅”就行了。麦当劳和肯德基就是生产鸡翅的Factory转载 2012-05-28 09:16:06 · 1041 阅读 · 0 评论 -
如何做好一个项目经理
第一部分:软件项目经理的要求首先是一个管理者,其次熟悉某些工具,某几种语言,行业背景,项目管理技能。软件项目经理面临的恶劣环境,我们绝大部分软件企业运行在相对混乱的状态(CMM一级),组织不大可能对项目以及项目经理的责任做出明确、合适的界定,所以,影响项目成功的一切因素都是项目经理的责任,包括客户、环境、考核、激励等等。一、责任心。取得项目的成功无疑是项目经理的责任。项目经理只有把客户转载 2012-09-06 15:48:59 · 4316 阅读 · 0 评论 -
如何写软件项目需求说明书
1 获取需求: 作为需求方也就是甲方,通过语言描述或文档的方式将需求(系统需要提供的功能)提交给开发人员(需 求分析人员)。 获得需求的方式可以有多种多样:电话询问、现场考察、聆听用户讲解、阅读用户编制的相关文件(如招 标书),其实这些方法都是GET方式,我们可以通过以下两类技术手段来达到:GET(获取)和PUSH(引导、反 馈、激发)相互结合的方式来得到我们真正的需转载 2012-09-06 14:06:13 · 2812 阅读 · 0 评论 -
Git 使用规范流程
团队开发中,遵循一个合理、清晰的Git使用流程,是非常重要的。否则,每个人都提交一堆杂乱无章的commit,项目很快就会变得难以协调和维护。下面是ThoughtBot 的Git使用规范流程。我从中学到了很多,推荐你也这样使用Git。第一步:新建分支首先,每次开发新功能,都应该新建一个单独的分支(这方面可以参考《Git分支管理策略》)。# 获取主干最转载 2015-08-05 11:59:00 · 1098 阅读 · 0 评论