我是甘道夫、他是Rocker！ 十一种程式设计师，你是哪一种？

From: http://techorange.com/2014/08/20/types-of-programmers/

觉得同事或下属实在很捉摸不定？ 言行举止很古怪？ 还是高深莫测？ 网路设计网站Arttechz 打趣地把程序设计师分为11 种类型，他们有在你的团队里吗？

或者你就是程式设计师？ 来看看你是哪一种设计吧！

• 甘道夫

这些人看来都可以组成去魔戒里演甘道夫的候补演员清单了。 他们有长及膝盖的胡须，一顶看来无害的帽子，到冬天甚至会戴上披风或斗篷。 对团队来说，这种人能实行如甘道夫一般的魔法，但却必须忍受他们用数小时的时间跟你说他们是如何经历一段冒险奇幻旅程之后在电脑间把打卡卡片弄丢了。

甘道夫型的人是你最有份量的打者，但你会试图把他们排在最后面，非到无计可施绝不会请求他们帮助。

• 烈士

不管在什么领域，烈士型的人就单单只是个工作狂。 但是到了开发这一块，烈士型的人会飞升到另一个次元去。 工作狂至少还会回家洗澡睡觉，但烈士们以睡在办公桌上的比萨盒旁边为傲。 问题是，从来没人要他们工作到这种境界，但他们却会让团队的其他人蒙受罪恶感：「回家享受你的晚餐吧，我今晚会把接下来三星期的份都搞定。 」

• 迷妹迷弟

小心这类型的人。 如果他们逮到你，你就得听他们三小时的七龙珠讲座，或Playstation 3 是如何胜过Xbox 360 的。 迷妹迷弟们的工作环境总是充满海报、动作片人物，以及各种跟他们着迷的对象相关的小玩具，大部分是日本进口的。 迷妹迷弟不只很难对付，不论在办公室内外，他们都花超多时间在迷自己的东西，到了真正要开始工作时却总是一头雾水。

• 摇滚乐手

这些中年人总是用错误的方式在缅怀他们记忆中的1984 年。 庞大的发型、破烂石洗牛仔裤，这里一条发带那里一条头巾。 他们坐在办公室时，总会整天哼着Bon Jovi 跟Def Leppard 的旋律，哼歌本身是件好事，错就错在这些歌太洗脑了。

其实他们是很有趣的工作伙伴，而且经验丰富，但就是无法长大。 当他们坚持要穿高腰裤、顶着复古发型工作时就会变成一种麻烦，毕竟每天都跟宿醉的人一起工作实在是蛮痛苦的。

• 忍者

忍者是你们团队的MVP，但没人知道这件事。 就像是传奇刺客一样，你压根不知道忍者正在工作，但你隔天起床会发现一切都搞定了。 你把资源控制系统在凌晨四点打开，忍着们会检查程式码，而且把你预计要花一整个礼拜修复的问题解决，但你根本不知道忍者有在注意你的企划。 当你还在乔你的工作进度时，忍者早就开始工作了。

忍者总是不见踪迹，你可能连他们的名字都不知道，但你知道他们疑似经手过的每个企划都更顺畅了。 但他们总是蹑手蹑脚，别想给他们一个职位，要他们拿着公文夹工作。

• 理论家

理论家知道关于写程式的所有事情。 他们可以发表一篇数小时的演讲，内容关于一种晦涩的程式语言的历史发展；或是证明你写的程式码并没有最佳化，因为运作起来会多花那三毫秒。 问题是，理论家完全不懂软体开发。 他们写的程式都太「优雅」了，凡人根本无法理解。 他们最爱的技巧是递回，每一部分的程式码都被尽所有可能的玩弄，却牺牲了时程表与稳定性。

理论家型的人也很容易分心。 一个数小时就该完成的简单任务会花上理论家三个月，因为他们觉得现有工具不够，一定得开发新的工具、新的资料库、全新的系统才能达成他们的完美标准。 理论家可能是你队上最好的选手，前提是你要让他们乖乖待在企画的范围内，让他们远离究极排序演算法。

• 牛仔很忙

牛仔是一种天性，无可阻拦。 他们几乎是很棒的程序员，还能比其他人的工作效率快上两到三倍。 问题是，这些效率有一半来自于忽略眉眉角角。 牛仔们觉得要到源头控制那去确认程式码实在太花时间了、在程式码外存放配置数据实在太花时间了、跟其他人沟通实在太花时间了…… 你懂的，牛仔很忙的。

牛仔们的程式就像一团糊掉的面，他们实在速度太快了，根本没有重写的余地。 不过有时候，应该长达七页的核心功能虽然看起来像是「别做」清单，但还真的可以用。 牛仔跟其他人铁定处得不好，如果你在一个企划里放了两个牛仔，这绝对会失败，因为他们会忙着开枪死对方。

如果你死线临头，放个牛仔进去比把一切都做对还来得有效，你的企划绝对会在死线前做好。 牛仔就是个吵闹版本的忍者 ，当忍者正以手术般精准的方式工作着，牛仔就像头疯狂野牛一样，把挡在前面的所有阻碍踹飞。

• 伞兵

电影都是这样演的：一支孤独的突击队空降在敌军阵线前方执行秘密战斗计画。

当他们来到软体开发部门，他们就是伞兵。 伞兵是你垂死计画的最后一道救援，他们对长期计画没什么耐心，但他们最大的优势就是能用不可思议的能力学会他们不熟悉的程式库，并且加入工作。 其他人可能要花数周到数个月才能对一向企划够熟悉，但伞兵只要几小时或几天。 他们也许无法长驱直入程式核心，但不需要暖身时间代表他们能在整队全军覆没前成功救援。

• 差不多先生

「这样就好啦」是你能从他们那得到的最好回答。 他们会花比较长的时间写出比团队里所有人都还差的程式码 。 「又慢又稳永远赢不了比赛」最能形容他们的企划，但他们总是能刚好达到继续被雇用的标准 。

当你面试到这种类型的人，他 ​​们可以告诉你他们参与过那些企划， 却说不出他们在企画里确切做了些什么 。

把这些人筛选出来很容易：问问他们工作的详细内容，他们就会瞬间得失语症。 你可能不小心就把他们纳入你的公司，但却要花上好几年才能把他们辞掉。

• 布道者

无论身处怎样的环境，布道者总会坚持把你的东西全部砍掉重练就能进步。 布道者正好是理论家的相反，他们很爱讲话，知道超多关于软体开发的事，但实作超弱。

布道者很可能是企划经理或部门经理，身处核心却没有知识与经验去进行下一个阶段。 所以在布道者成为真正的管理角色以前，大家都得应付他想把整个工作环境翻新的欲望。

• Google爱用者

最后不能忘记的是这些Google 爱用者。 他们是那种不打开搜寻引擎就写不出程式码的类型，因为他们总是会一直忘记某些语法，所以得Google 一下。 他们可能知道这​​些语法的主要功能，但没办法记起来确切的顺序、或是字要怎么拼。

通常他们在浏览器里会开三个书签页，搜寻的是同样的东西，但用不同的搜寻模式。 例如：

第一个书签－－「算出第一列的值」；

第二个书签－－「算出列的值」；

第三个书签－－「第一列算出值」。

他们有很多资源，但工作起来真的很慢，因为他们总要花时间上网找很多参考资料。

（资料来源： Arttechz ；图片来源： LittleDeejie 、 giphy 、 giphy2 、 giphy3 、 giphy4 、 giphy5 , CC Licensed）