换了一个很tough的老板，给我上的第一课就是：没有辞退过员工的manager不会成为好的manager.
这几天在杜拉拉升职记里面也看到李斯特告诉拉拉：“我招人的时候经常问一个问题---你炒过人吗？我认为，一个主管，却没有炒过人，那他肯定还没有成熟。”
这对我是个考验，但也是必须迈过的一道坎。
对bad performance 不采取行动，势必让团队陷入低效。
我的上任boss过于nice，结果在整合的时候被调到另一个产品当起开发了。这对我也是个警钟。
下一周就要去challenge两个态度有问题的员工，加油!
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