能源集团战略规划项目设计方案ppt免费获取

全面提升**集团竞争力，打造集技术、物流、金融和信息服务为一体的综合性贸易公司

是什么

成为一流的集贸易、技术、物流和金融服务为一体的大宗商品综合服务提供商，提升全价值链运作效率，提供“端到端”的用煤解决方案 第一阶段实现贸易模式向自营转型，打造核心能力，实现有质量的规模提升 第二阶段在规模基础上，打造四大支柱服务贸易，从价格导向向价值导向转变，全面提升利润 第三阶段专业化提供全价值链优化解决方案，不断引领贸易创新

做什么

开展贸易模式的转型，在自营贸易基础上打造四大服务业务板块，提高效益，强化竞争力 实现贸易模式向自营的转型，直接对接国内优质煤矿和大型国际贸易企业 打造VIU能力，捕捉煤种潜在价值，提供配煤技术和管理相结合的VIU服务 提供跨水路、港口和铁路的轻资产物流资源整合服务 以大数据为核心，有效把控风险，提供极具竞争力的大宗商品供应链金融服务 通过电商平台和大数据工具支撑业务发展，促进协同

靠什么

具备市场研究、贸易实操、风险控制和金融交易等能力的高水平专业化团队 煤炭市场分析团队 国内外贸易实操团队 VIU技术专家团队 煤炭物流管理团队 金融创新团队 信息化服务团队 全面战略落地保障和激励机制，如管控模式，风控体系，薪酬体系、财务管理体系 **集团资金、资源、政策的全力支持 完善的信用和价格信息平台

详解详细信息

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