新项目方案的提出

从技术管理者的角度，要提出一套新的技术方案或者一个新Project项目，大体要考虑以下几个方面。

1. 业务模型分析
2. 业务应用场景
3. 产品原型设计
4. 实现技术路线
5. 投入成本预估
6. 量化效果评价

这跟软件工程的流程基本一致：需求分析->概要设计->详细设计->开发测试->迭代运维。

技术管理者最大的好处是有一些时间，可以不那么忙，更有利于技术精进，考虑问题也更全面了。

思考是个好东西，希望坚持每天有两个小时的学习。