rovia的专栏

从未来的商业运行的规律来看，只有精品才能长期被市场认可，只有崇尚精品理念的公司，才能基业长青。做精品，一定要有底蕴，要有积累，习惯于机会主义的公司是做不好精品的。        乔布斯说：“如果你是个正在打造漂亮衣柜的木匠，你不会在背面使用胶合板，即使它冲着墙壁，没有人会看见。但你自己心知肚明，所以你依然会在背面使用一块漂亮的木料。为了能在晚上睡个安稳觉，美观和质量必须贯穿始终。”精品意识，既

市场调研的目的：哪些客户使我们的？我们的客户需要什么产品？我们要做什么产品？我们怎么做这个产品？我们做的产品还需要如何改善？ 市场调研分为：随机访谈引导式访谈（调研者记录意见）深度访谈（多问为什么）调研表（调查对象填写问卷）网络调研委托机构调研 市场调研的层次是需要逐步展开的：第一步：定性调研选择行业或客户目的是为了验证一种初步的

前言 说到产品管理体系的诞生，问10个产品管理者，会有9个告诉你宝洁的故事，确实如此，国内几乎所有的产品管理者，不分行业，都无一例外的知道产品管理者诞生于宝洁公司，并以此作为工作的标杆而津津乐道。但是，你要继续追问“是什么原因导致宝洁要设立产品管理者”，就会有相当多的人说不出来了，即使知道原因的也只能告诉你“是为了应付日益加剧的市场竞争”。 这难道真的是产品管理体系诞生的根本原因吗？

在上一篇中，介绍了PMS产生的市场原因，理论依据以及所属的学科范畴，而在本篇中，将着重对目前国内的PMS情况进行分析，并就企业和从业者应该注意的方面进行说明。       我们知道了PMS的产生是随着工业化生产由“生产”为中心转变为“消费者”为中心而产生的，对于企业来说，根本的目的就是在资源有限的情况下生产出“适销对路”的产品，并保持长久的盈利和发展。       而要实现这个目的，经过市

在上一篇中，介绍了当前产品管理制度在国内存在的问题，分别从行业认识、从业者认识以及社会认识这三个方面进行了说明，并且就这些问题提出了相应的建议。因此，CPRC相信，随着产品管理制度在国内的迅速发展以及相关体系的不断完善，PMS将会在接下来的发展中呈现出快速型、体系化的趋势。 在本篇中，将重点预测产品管理体系在国内的发展方向、重点发展行业以及可能形成的市场规模。总体说来，在接下来的发