PMO
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royallewis
这个作者很懒,什么都没留下…
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华为是如何从0到1打造以项目为中心运作的项目管理体系的【转】
本文介绍了华为公司打破传统的功能型组织结构,从弱矩阵项目管理向强矩阵转变的历程。转载 2022-04-27 11:48:56 · 500 阅读 · 0 评论 -
行业软件企业PMO组织岗位和职责
一、PMO组织定义 PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门,是提高组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系,并结合企业自身的业务和行业特点,为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、...转载 2019-06-12 12:09:20 · 2566 阅读 · 0 评论 -
PMO、QA、EPG各自的职能划分及关系是什么?
现在很多公司都已经设有或者即将成立这三个团队,但是对于这三个团队之间的关系存在很多疑问,主要的原因在于大家对这三个团队职能的理解都存在一定的差别。造成这种现象的原因,是由于每家公司所面临的实际情况不同,从而导致这三个团队的定位和职能与行业中的普遍定义和认知存在一定的差异。这三个团队其实是一种紧密配合的关系。 团队 职能 主要工作内容 ...转载 2019-06-12 12:15:43 · 5039 阅读 · 0 评论 -
公司成立PMO的重要意义
转自公众号:PMO学堂PMO的全称是项目管理办公室,管理是这个部门的核心,其主要的对象是项目。那么,公司成立PMO的重要意义是什么呢?1、根据公司组织机构因素,项目统一管理,资源共享 翻开以往的项目记录,能够找到的资料极为少。各阶段文档严重缺乏,导致类似项目在启动时,只能是重新再来,无法借鉴以往项目的任何经验之类的,唯一值得参考的是项目产品本身,但毕竟作用微乎其微。一但项目经理离职...转载 2019-06-12 12:16:57 · 626 阅读 · 0 评论