【深度首发】中科汇能:语音电子病历撬动百亿级市场,为医疗数据造血装上智慧引擎丨Xtecher 封面

中科汇能利用高精准语音识别技术,通过语音电子病历提高医生工作效率,推动医疗数据的智能化。在AI+医疗领域,中科汇能与云知声、科大讯飞竞争,聚焦语音电子病历市场,期望构建医疗数据的“高速公路”。创始人杨文骥看好医疗信息化的未来,认为语音电子病历将成为医疗行业数据流通的关键入口。
摘要由CSDN通过智能技术生成

中科汇能创始人兼CEO杨文骥笃定, “语音电子病历,将成为未来医疗行业数据流通的第一入口。它将不断创造各种新的数据价值。”


中科汇能选择以语音电子病历为入口,以先发优势,牢牢掌握医疗文本基础数据,并力争构建医疗文本数据处理的信息高速公路,为医疗数据图谱的落地搭建可视化桥梁。


作者|韩璐、花蔓子

采访、编辑丨小鱼

网址|www.xtecher.com

微信公众号ID|Xtecher

 

如今,AI+医疗俨然已成蓝海,从医学影像、辅助诊疗到健康管理、虚拟助手等,医疗链条信息化的各个环节上都出现了人工智能技术的身影。


形形色色的AI医疗创业公司如雨后春笋般涌现。数据显示,人工智能医疗公司的融资交易就从2011年的10起增加到2016年的103起,而单单2017年上半年就有发生80多起。


据预测,未来几年,我国医疗信息化规模将持续增长,到 2021 年,我国医疗信息化规模将超过 870 亿元,软件部分将有望达到 300 亿元。


“AI+医疗”具有远大的前景。竞争者们纷纷选择最适合自己的路径进入赛道,在AI+医疗的诊断治疗领域,谷歌、IBM早已比微软先几步进行布局;百度、阿里、腾讯三家利用深厚的大数据背景亦开始在医疗领域短兵相接;而飞利浦、GE、西门子等传统大型医疗器械厂商的跨界竞争也引人注目。


而单纯以语言技术为入口,进入智慧医疗赛道核心企业目前有云知声,科大讯飞,中科汇能。云知声,相对后者属于先行者,科大讯飞和中科汇能都是2016年先后入局。从技术应用和发展而言,三家几乎在同一起跑线上,只是各种主攻的方向和细分领域选择有所不同。此时很难分出伯仲。


而中科汇能率先以语音电子病历为入口,进入智慧医疗领域,牢牢掌握基础数据。“ 通过高精准语音识别,智能电子病历大大提高了医生的工作效率,解放了“被捆绑”的身心。同时电子病历作为采集和分析各类流量的入口,源源不断为医疗领域数据造血提供动能。”

 

中科汇能创始人兼CEO杨文骥笃定,“语音电子病历,将成为未来医疗行业数据流通的第一入口。它将不断创造各种新的数据价值。”他的目标是,构建医疗文本数据处理的信息高速公路,为医疗数据图谱的落地搭建可视化桥梁,助力医疗大健康数据价值腾飞。


精打细磨,只为一朝出鞘


42岁的杨文骥,是一名典型的技术男,他回忆自己的职业和创业生涯,其中有80%以上的时间都是在移动通信行业里打拼。1996年从材料科学毕业被推荐进入海交大模具所,专攻模具制造领域仿真技术研究,再到在摩托罗拉PCS担任结构工程师;从隶属中国电子集团的首家中国无线通信研发公司(CECW)的项目经理和销售经理、CDH的市场销售负责人,再到龙旗集团旗下第一事业部总经理兼任北京龙旗国润科技有限公司的CEO。


从技术、到项目负责人和销售主管,再到公司带头人,杨文骥都是按着自己既定的职业规划方向,一步一步地向目标迈进。而在这个过程中,相对于目标,名誉、地位和金钱对他来说都显得不那么重要。


他对自己还有更高的期待。2008年杨文骥开始萌生了创业的想法。


而彼时,金融危机席卷了整个中国大地,一时间,各大公司企业急剧收敛,遣散人员。时任新加坡的一家上市公司龙旗集团核心高管的杨文骥,不能眼睁睁看着跟他一起打拼的兄弟们难逃此劫,无处安顿。


经过几夜的深思熟虑,杨文骥果断决定,逆势而上,2009年决定自己带着兄弟们一起干。


“当时,深圳有很多类似我们这样的公司,全部都收摊子了,而我们实际上是在那个时候是逆势而为新建了一家公司,带着原有的核心技术团队,延续曾经的业务,寻找与自己公司实力和业务能力相匹配的客户,目的是先活下来。”


三年后,通信行业竞争加剧,杨文骥所带领的小团队无法以一己之力与寡头和巨头抗争,2012年他决定退出市场。


随后的两年,杨文骥选择进入了当时比较热的电商领域,从事艺术IP转化成其衍生品的相关服务。随着市场转化率的下降,这门生意也渐渐变冷。


在历经多年的自我创业摸爬滚打之后,杨文骥沉淀下来,开始探索一个新的方向、尝试新的可能。


此时,人工智能开始起步,杨文骥与在中国科学院自动化所工作的老乡兼好友,开始做智能软硬件系统方面的摸索、尝试。


“当时想做一个盲人导航眼镜,对特定物体、障碍物的识别,同时进行语音交互的技术,它要能听会说。”


虽然这一设想因为落地的时间战线过长而被否定,但是“借助AI的方式寻找创业落脚点”的这一理念,在杨文骥的脑中深深地扎下了根。


2016年初开始,杨文骥在AI应用领域继续探索研究,最终发现医疗行业是最适合AI落地的行业,并从三个维度对这个领域进行思考。


第一,人工智能的本质,以现在的发展技术而言,更多的其实是在做一些基础性的学习和工作。医疗是典型的知识累积型行业。


第二,医疗很适合创业公司进入,它的碎片化,渠道的分散化,都决定了这个行业完全不像互联网行业纯粹的大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼。


第三,医疗行业是一个很传统的行业,行业细分很多,每个人在这里面都能找到自己可以孕育的土壤。


“我们掌握的这些技术,在往医疗行业迁移的过程当中,大家其实在同一条起跑线上。语音识别切入到医疗行业也是发展初期阶段,市场空白就等于机会期,我们决定先以语音病历为入口打入这个市场。”


基于此,2016年9月中科汇能成立,是一家专注在智能语音、自然语言理解前沿技术的人工智能公司。杨文骥选择语音电子病历和医生移动工作平台两个产品为进一步探索医疗领域信息化的发力点。


整个行业里面只有三家公司在同一细分市场产生竞争:中科汇能,科大讯飞、云知声。“在这条战线上大家都属于齐头并进。全国的语音识别的公司一条线画过来,可能有二三十家,但是跨到医疗行业的就只有我们三家了。”


“在这个领域里面,要做大量的语料积累和沉淀的工作,语音识别这件事本身技术门槛相对较高,且即便已经具备语言识别技术能力的这些公司,如果想切到医疗行业来做这件事的话,你需要趟的河,需要踩的坑都得重新来一遍。这些是本质。”


“我们不求大而全,我们只求特而强”,杨文骥这样描述自己与竞争对手之间的区别,“比如科大讯飞是全方位布局的一个公司,在AI场景应用在医疗方面的八大应用场景,至少占了六个,据我所知研发团队也只有一百多人左右。而理论上具有相同智慧大脑的我们,规模虽小,但专注在某一个具体的方向上,无论从深度还是专业度来讲都要更扎实。”


“我们本质上是一个应用人工智能的医疗信息化的技术性公司。是落地在医疗信息化这个范畴和领域,AI不过是技术实现手段的一部分罢了。我们专注于这个领域,专注在找它的场景落地,随着数据的不断积累和训练,加快产品和服务能力的迭代速度,能够保证我们持续发力。按着这个逻辑,别人同时管着六条赛道,而我们只管一条,没有理由管不过它的。”


语音病历,撬动百亿级市场


“这个市场是百亿级规模而且进入者非常少。”中科汇能要做的是紧跟市场的节奏,快速布局。


首款产品“语医通”已经完成了前期开发,并于2017年上半年正式进入商试用阶段。“产品进入到医院后,通过医院的私有云,布局到医院的子系统,同时为医生开通不同数量的端口。”


截至目前,中科汇能现已经通过收取端口及服务费的模式与全国十几家医院达成合作,北京、河南的部分地区已经进入实质使用阶段。同时,为医疗辅助问诊公司提供优质的前端采集和录入等服务,为未来更多的合作机会提供可能。


持续强化研发和技术能力。公司的核心团队中来自中科院的CTO,是杨文骥的老乡兼朋友,合伙人大部分都是之前创业公司的CEO ,技术人员都是来自于中科院的优秀骨干,为产品每一步的研发和落地提供强有力的技术支持和保障。


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