ERP基础数据 金蝶

一、组织架构

蓝海实业集团是一家集专业电子产品研发、加工生产、渠道销售、品牌管理于一身的高新技术企业，深交所创业板上市公司，主营手机、平板电脑、运动手环等电子产品。营业收入约10亿元，员工约3000余人（可以理解为，我们测试的这个企业，各种业务ERP的业务场景都涉及）。

蓝海实业集团下共有3个法人：蓝海通讯公司、蓝海电子公司、蓝海销售公司。蓝海通讯公司为其主体，为深交所上市公司，下设两个事业部和一个本部。蓝海销售公司负责国内销售业务。

蓝海实业集团采用“分级管理、充分授权”的管理方式，每个子公司、事业部拥有较大的自主经营权：在实行集团集中化采购的同时，各子公司也可拥有采购的职能；产品在供应给集团关联公司的同时，也可以自行对外销售。各经营实体经营班子独立，重点考核利润，仅在重大经营决策上需要由总部协调、共同决策，如重大的投资计划、重大的市场推广计划等。

后续金蝶的各个功能模块实操环节，都是按照这个组织架构去操作的。

因为金蝶整个ERP已经云端SaaS话，所以对于多组织设计，还是比较复杂的。

二、用户与权限体系

金蝶的用户与权限体系，也是可以按照常规的设计理解。用户、角色、权限（功能权限，数据权限），这里唯一比较复杂的地方就是由于是多组织的，所以数据上还要做一层隔离。由于我这边测试账号是无管理员权限的，所以就只能讲下流程，无法实操。

1、用户

金蝶星空云的第一次用户注册导入逻辑：

注册企业->激活产品->注册用户->导入许可->导入用户->用户激活

后续用户的维护：

2、角色

3、功能权限

 

 

 这里可以看到金蝶星空云对于权限分的比较细（也比较繁琐），因为ERP软件SaaS化以后，企业多了、用户多了。以前那些每家企业定制开发的部分，如果用的多了的话，就必然会抽象出来产品功能做到云端上面去。这就导致控制参数很多，功能复杂度增加，上手难度增加。这也是为啥，虽然软件卖的很便宜，但一定要有实施，没有实施。你自己去摸索，基本用不起来。但ERP软件如果完全没有实施，即使软件能够操作明白，实际的业务也不一定打得通。你如果是一家企业的信息管理员，整套软件你都能操作明白，但你能保证整个公司的各个部门都会用你的软件吗？这也是为啥ERP概念传入国内后，都强调“一把手”工程。

4、数据权限

 

 

5、字段权限

 

我们再来梳理下权限：

功能权限决定的是你能选择那些功能模块。典型的例子就是普通用户没有系统管理的全新，例如对系统日志的查看等等。

数据权限决定的是你在这个模块中能做哪些操作。例如：查看、修改、删除。你虽然有这个功能，但是不能做删除操作，只能查看。例如财务主管，可以看到销售订单，但是不能对销售订单进行删除，甚至是修改。

字段权限决定的是在功能模块下的具体字段的权限。颗粒度更细。例如销售部有多名员工。初级员工或者实习生，可能就不会让其看到具体的销售订单金额。我们就可以用字段权限进行处理。

三、基础数据

1、基础资料的控制

 

 

 

2、基础资料内容

大致分为几类：主数据、公共资料、具体模块需要的基础信息、杂七杂八的基础信息

主数据：整个系统都会用到的数据基础数据。没有这些不行，系统跑不通。

公共资料：几个功能模块会通用的数据。

具体业务模块需要的基础信息，例如税务管理模块中就需要税种资料，供应链模块需要仓库资料

 

 

 杂七杂八的信息：基础资料就像个筐，啥都可以往里面扔。