五年了，别再把务虚会开 “虚” 了

这是头哥侃码的第210篇原创

上个月，为了配合公司的半年度战略讨论会，我特意留出一个周六的时间，与几位Leader在公司的会议室里开了一次部门半年度务虚会。

让我没想到的是，几位小伙伴在这次讨论过程中都表现得非常亢奋，所以不知不觉就到了晚上，等我走出公司大门的时候已经是晚上六点多了。

走到地铁站，回头看了一眼西天凄艳的晚霞，一时心血来潮，打开手机，在微信朋友圈写了一句 “半年度务虚会圆满结束，期待大家的表现！”，然后我还刻意配了一个手握拳头的可爱小熊图片，以代表正能量和励志。

几分钟后，有位朋友在评论区写道：“务虚会就是务实会议的对立面，说实话我很讨厌这个词。”

“平时就经常看你在朋友圈发一些虚头巴脑的东西，看来你和你的团队都一个德性！”

你瞧，讨厌我的人还真的不少。

我早就说过，出来混就是要 “脸皮厚”，否则你每天都会煎熬在 “网络暴力” 的危害之中。

我也没客气，直接在评论区回怼：“你无知，我不怪你，如果你对务虚会的作用及功能不了解，就请不要说那些B话暴露你的无知。”

写完这句话，我把手机调成免打扰，将整个身体靠在地铁的扶手柱上，开始闭上眼睛思考。

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近五年以来，每到二月和七月，我所在的公司总会开启一些务虚会。

在我看来，虽然名字里带有 “虚” 字，但却是围绕如何更好实干的头脑风暴来开展的，希望能在某些特定话题上务出思路、务出办法。

有人说，干这事的目的是什么？在我看来，无非是统一思想，确立目标，凝聚共识。

这话别扭，怎么听怎么像大道理，啥意思？那我来举个例子。

比如，半年的工作收官了，大家对 “故障较多，这个问题是怎么看的”，听一听张三的想法，看一看李四的建议，试图在总结经验、汲取教训、寻求规律的过程中寻找得失。

但没想到的是，就因为张三和李四来自不同的部门，看问题的视角不一样，所以在问题归因上产生了分歧。

张三觉得，之所以故障多，主要是因为应用系统的测试没有做好，而且测试数据与产线数据的真实性相差太大，所以才导致很多问题在测试环境无法发现。

李四觉得，这压根跟质量就没半毛钱关系，主要是因为运维的自动化脚本做得太烂，不是卡死就是把发布分支搞错，所以才导致很多问题在发布过程中就已经错了。

最终，张三觉得下半年的目标应该是解决测试数据的真实性上，但李四反对，他觉得下半年的目标应该是解决运维自动化建设的正确性上。

好了，公说公有理，婆说婆有理，吵起来了……

说到这，可能有人会说：“你真能扯淡，这不就是一场甩脱大会吗？”

搞笑了，啥叫甩锅？无非是企图将自身的矛盾转移到其他地方去，让别人来背黑锅的意思。

但务虚会的意义并不是为了矛盾转移，而是围绕着完成任务解决问题，统一思想，全面系统的做好前期准备工作，使每一个要素有机结合，为下阶段任务的完成营造氛围，创造条件。

对张三和李四来说，因为屁股决定脑袋，他们无法置身于全局的角度去思考问题，所以单从目标上来看，他们都没什么问题。但因为资源、精力与成本都有限，所以务虚工作的重要性如同战略分析工作一样，努力从数据的角度，站在客观环境、主观判断及老板尿性的原则上，去统一双方的思想。

但很多时候，可能无法真正的统一思想，那就只能统一目标，如果目标也无法统一，那就只能靠官僚机制来强压了。

在我的经历中，即便强压，也必须在大庭广众下把话说明白。

所以在我看来，务虚工作还是很重要的，如果做得不好（或不到位），可能会陷入事倍功半的尴尬境地。

毕竟企业的进步与发展，最大的阻力一定来自于人心。

2

在我们公司的员工手册上，对务虚会的定义有这样一句话 —— 务虚会，谋实干。

这句话怎么理解？

大致是说，为做好务虚工作，一定要虚实结合，理论联系实际，否则会给人一种虚头巴脑不讲实际的感觉，务虚的最终目的还是务实，只讲虚的是没有人感兴趣的。

另外，务虚工作不是要只在规划初期才做的，而应该是随时开展，时刻强调，要向党的理论政策一样，当做一面旗帜，具有指引性，这样才能有成效。

在我的管理生涯中，我一直非常重视每个阶段的务虚会。

为什么？因为如果你不重视务虚工作，那就不能把握正确的方向，不能高效的开展工作，不能激发团队的自主性，那将会给实际任务的开展带来很多阻力。

就像上文里的案例那样，我每次召开务虚会，一般都会事先征求一个（或两个）比较聚焦的主题，并用一些相对轻松的话来预热：“下周一，大家晚上不要点饭，我给大家叫了必胜客。咱们边吃边聊，务务虚，谈一谈上半年的A，说一说下半年的B，开拓开拓思路，畅所欲言。”

在我的认知中，我一直把务虚看成在决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握。

所以，我每次都会做足准备，听取各方面的意见，认真且平衡的作出判断。

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有句话说的好，“不要再努力了,没有用！先搞清楚方向”。

是的，理清了思路，才能少走弯路。

如果思路像 “尿路”，那怎么走都是白费精力。这就好比是在大海里游泳偶尔抬起头来进行呼吸，在旅行途中停下来规划最佳游览线路，在砍柴的过程中磨砺一下斧头。

学会务虚，最关键是懂得 “务虚” 与 “求实” 的辩证法。

好了，就说到这吧。