大家好,我是Edison。
大家如果有阅读过我的2022年终总结文章,可能都知道从去年开始,我开始为自己设计了一个 个人技能架构图,现在我已经更新到了v1.4版本了。
所谓个人技能架构图,就是按照个人的发展方向,以终为始,把所需要掌握的能力点 或 技术点 都列出来,通过架构层次的划分,将其归类到不同的层次中。然后,为这些能力点设置一个优先级,设置一个长期计划(不妨5年吧)去执行它,每年年底的时候Review一下,持续更新:
(1)对于已经掌握的就更换一下颜色,比如从红色(正在学习中)改为橙色(已初步或熟练掌握);
(2)对于需要在下一年度安排进来掌握的,就更换一下颜色,比如灰色(未掌握 或 优先级较低)改为 红色(正在学习中);
(3)对于不再符合目标计划的就将其换成更新后的能力点,比如我将之前规划的WPF换成MAUI,从之前规划的刷Leetcode Easy题换成了结构思考力等。
下面就是经过更新后的v1.4版本:
每个人都有自己的规划和方法,这里我只是分享我的方式,给一些来找我咨询成长方式的童鞋们。
从2015年研究生毕业后,我已经工作8年了,即将进入IT行业从业者(程序员)最尴尬的35岁年纪,需要考虑的更多更长远。
我期望的是,35岁之后的我,既要有“永不离开的态度”,也要有“随时离开的能力”,毕竟这个世界唯一不变的就是变化。
现在,我给自己规划的目标是 MOM领域解决方案架构师,这是一个兼具技术、业务、咨询 三个领域的交叉方向,它和 互联网技术专家大佬们 错开了赛道,但又比较吃行业经验 和 技术宽度。因此,培养差异化竞争力 可能是我未来五年(或许更多)的努力方向。
雷军在今年他的年度演讲中说了很多观点,我最认可和感同身受的主要有两个:
1. “只有认知的突破,才能带来真正的成长。”
2. “只有脚踏实地的成长,才能让自己内心充实,眼里有光,时时刻刻充满力量。”
和你共勉!
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