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转载 uCOS-II 常用函数参考手册
任务管理1 OSTaskCreate() 建立一个新任务。任务的建立可以在多任务环境启动之前,也可以在正在运行的任务中建立。中断处理程序中不能建立任务。一个任务可以为无限循环的结构。函数原型:INT8U OSTaskCreate(void (*task)(void *pd), void *pdata, OS_STK *ptos, INT8U prio);参数说明:task 是指向任务
2010-01-27 09:58:00 849
转载 HP大中华区总裁孙振耀退休感言
HP大中华区总裁孙振耀退休感言 一、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的
2008-06-02 22:53:00 591
原创 理查德·马修·斯托曼
理查德·马修·斯托曼(Richard Matthew Stallman, RMS,生于1953年),自由软件运动的精神领袖、GNU计划以及自由软件基金会(Free Software Foundation)的创立者、著名黑客。他最大的影响是为自由软件运动竖立了道德、政治以及法律框架。他被许多人誉为当今自由软件的斗士、伟大的理想主义者,但同时也有人批评他过于固执、观点落伍。 斯托曼1953年出生于美
2008-06-01 00:08:00 1027
转载 Linux核心的创作者
linus开放分类: 人物 1991 年,在学习了一套Unix 和 C的课程之后,Torvalds购买了他自己的个人计算机(PC) 。他对计算机的操作系统(MS-DOS)很不满,并且决定自己写一个操作系统。Torvalds开始对 Minix,一个Andrew S. Tanenbaum开发的以教学
2008-06-01 00:05:00 1612
转载 Are You Ready
Are You Ready? ——李嘉诚 当你们梦想伟大成功的时候, 你有没有刻苦的准备? 当你们有野心做领袖的时候, 你有没有服务于人的谦恭? 我们常常都想有所获得, 但我们有没有付出的情操? 我们都希望别人听到自己的说话, 我们有没有耐性聆听别人? 每一个人都希望自己快乐, 我们对失落、悲伤的人有没有怜悯
2008-05-30 23:40:00 572
原创 一篇好文,以在迷茫时阅读
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,
2008-05-29 22:02:00 477
原创 长整型转换成8字节数组
public byte[] LongToByte(long lg) { byte[] b = new byte[8]; int c = 0; for (int i = 0; i <8 ; i++) { b[i] = (byte)(lg >> c); c
2008-05-28 22:35:00 2074
原创 从简历判断应聘者的12个方法
1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比较粗心(如果是现场填写的简历)。 2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的,需仔细确认或在条件允许下做背景调查。 3、填写是否完整:对未填写的空白处,如知情且无需保密内容出现2处以上未填写,
2008-03-22 09:57:00 650
转载 越老越值钱的职业
工作的目的之一是为了赚钱。千选万选,一定要选个好职业;投资哪行,都不如职业投资来得实惠。好的职业就像不动产投资,属于稀缺资源,只会增值、很少贬值。一句话,职业更需要投资理财! 青春易逝、工作易失,与其花大笔钱买化妆品,不如找个越老越值钱的金饭碗。但该从哪行入手?究竟从事什么职业才能不被年龄“淘汰”,或者越干钱越多呢?近日,本报联合和讯网的一项调查中,选择出10种“年资是个宝
2008-03-22 09:42:00 1806
原创 用人需疑,疑人需用
人力资本 古语有云:“用人不疑,疑人不用”。运用到当今的企业管理当中,已然有了更多的衍生词。“用人不疑,疑人照用”、“用人需疑,疑人需用”,这些都是对传统“用人不疑,疑人不用”观点的颠覆。然而这些观点的派生并非全然无理。 有人提出:“‘用人不疑,疑人不用’是中国传统的信任方式,运用在企业管理上,就要放手让下属去大胆尝试,不要什么都管。”似乎这才是现代企业最“时尚”的管理方式。尽
2008-03-22 09:34:00 1663
原创 如何成为一个合格的中层领导?
“中层 ”二字顾名思义就是处于中间的领导,上面有威严的大哥,下面有不听话的下属,你如何处理这中间的事情呢? 第一、学会领悟上级领导的意图(领悟) 第二、学会分解目标进而转化成可执行的任务(转化) 第三、学会以市场为导向进行研发 第四、学会掌握用户需求 第五、学会归纳下属的想法 第六、学会利用头脑风暴
2008-03-20 18:37:00 716
转载 成功人士个人成长的15种独特的能力
无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为: 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行 者比上司更容易找出问题的节
2008-03-15 22:51:00 543
转载 让你的个人效率翻三倍
一个能使你的效率提高近三倍的简单方法,并且你不必为之付出比现在更多的努力 珍惜您的时间 你是否曾有过这种感觉:当你回顾自己度过的一周时感到消沉,因为你未能完成自身所期望的那么多工作。当你在打造一个成功的职业生涯或你自己的事业时,时间或许是你最宝贵的财富,如何支配你的时间直接决定了你的收入。你无法购买自身拥有之外的时间,而时钟却永不停息地滴答作响。 几年前,我发现了一个能让我把效率
2008-03-15 22:32:00 507
转载 如何迈过职业生涯中的5个坎
第一坎:“青黄不接”阶段 工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段:你既不像毕业生那么“单纯”,又不像有四五年资历的那样能“独当一面”,正处于“一瓶不满,半瓶晃荡”的状态,那么这时候你如果跳槽找工作,其难度可想而知。 这个阶段的主要疑问是:“我是谁?”“我能做什么?”迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。张会亭的忠告是,这段时间最好不要轻易跳槽,相反,如果这段时间你较为“安静”
2008-03-15 22:27:00 598
转载 职业生涯设计(职业生涯好似一个圆)
如何看待职业生涯设计,决定了你能否有效缓解职业压力,不断得到成长,并持续获得成功。我认为,一个人职业生涯的过程就像是画圆,我们的一生就是在画这个职业生涯之“圆”,直到退休。 我们知道,画一个标准的圆必须同时具备两个条件,一个是圆心,另一个是半径,只有这两个条件同时具备,画圆才成为可能。 职业生涯设计之初首先要确定一个圆心,这个圆心就是我们的职业目标。目标是引领一个人取得成功
2008-03-15 22:16:00 655
转载 进行职业规划时应注意的七个关键点
职业生涯,狭义上是指一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。广义上是:一个人从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业、再就业,直至最后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。 职业生涯规划,是人生开始工作的第一步,是任何人不能缺少的。其实,每个人都在有意或无意地在规划自己的职业生涯。 有些人是埋在心里,嘴上不说,其实内心很清楚明晰,这种人很容易成功,而且往往是
2008-03-15 22:13:00 606
转载 最新高薪风向标:2008职场“钱”途六大指南
2008年,你的身价涨了还是跌了?安全感放大了还是缩小了?期望值转移了吗?据《信息周刊》刚刚发布的2008年IT薪资调查显示,相比去年,今年的薪资调查结果有不少截然不同的发现:2008年IT基本工资下降,安全感和满意度却有所提升;同时,调查者一改以往对福利漫不经心的态度,开始心向往之。和2007年的调查相比,不变的依然是对高薪的向往,一颗“跳槽的心”和渴望自我实现的情怀。截止200
2008-03-15 22:10:00 508
转载 职业生涯规划八条原则
如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理,你就要把这个规划分成几个中等的规划,如什么时候成为一个部门的主管,什么时候成为一个部门的经理,然后再把这些规划进行进一步的细分,使它成为直接可操作的具体计划。 1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。
2008-03-15 22:07:00 655
转载 Google不为人知的九个秘密:员工宝宝也有福利
在《财富》杂志日前评选的2008年度“美国100家最佳雇主”中,Google继去年之后再度封王。为此,《财富》杂志记者亲自前往Google总部,揭开了Google不为人所知的九个秘密。 第一:自行车取代滑板车 Google位于加州山景城的总部曾为员工准备两轮Segways电动车及滑板车作为代步工具。但是,由于segway经常容易损坏,而滑板车又容易使员工摔跤,自行车目前已成为
2008-03-15 22:02:00 1459
转载 越来越多中国企业准备大幅提高工资
随着CPI的大幅上涨和竞争的日益加剧,为了吸引管理人才,越来越多的中国雇主准备大幅提高工资,然而,雇主们却仍然面临亚洲最严重的人才流失现象。 全球领先的人力资源公司翰德咨询季度就业调查报告日前正式出炉。 调查报告指出,随着CPI的大幅上涨和竞争的日益加剧,为了吸引管理人才,越来越多的中国雇主准备大幅提高工资,并加大了年终奖的额度。然而,雇主们却仍然面临亚洲最严重的人才流失现象,有13%的受访者表示
2008-03-15 21:57:00 452
转载 微软研发智能系统 可通过电脑24小时监控员工
据国外媒体报道,微软开发出一种可以监督员工身体状况、工作效率和工作能力的软件系统并将其申请为专利。 这项用于电脑系统的专利可以通过无线传感器将工作人员与电脑连接起来并检测他们的新陈代谢。它可以使管理人员监督员工的心跳、体温、动作、表情和血压。有人担心这项技术应用之后,雇主会根据电脑对员工身体状态的评估来解雇员工。 微软申请的这项专利可以说是一种独特的监督系统,其无线传感器可以
2008-03-15 21:55:00 827
原创 我的常用网址
开发工具下载: http://www.sf.org.cn/ 嵌入式开发网站: http://www.farsight.com.cn/ 好友博客: http://hi.csdn.net/bobocheng1231/profile http://hi.csdn.net/zswang/profile http://hi.csdn.net/caoxia
2008-03-01 13:37:00 434
WebSphere快速入门
2011-01-06
空空如也
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